對(duì)于制造業(yè)而言，生產(chǎn)排程、采購(gòu)和檢驗(yàn)是確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作直接關(guān)系到企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。因此，將生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)形成一個(gè)無(wú)縫銜接的物流管理顯得尤為重要。正航ERP系統(tǒng)正是為此而設(shè)計(jì)，它能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)，從而提升企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)

效率并增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理。

1、在業(yè)務(wù)部門完成銷售訂單或業(yè)務(wù)部制定銷售計(jì)劃后，這些信息會(huì)被業(yè)務(wù)部輸入到公司的ERP系統(tǒng)中。此時(shí)，生產(chǎn)部門的工作人員可以在系統(tǒng)中直接調(diào)用這些信息進(jìn)行生產(chǎn)排程。這樣，他們無(wú)需再次手動(dòng)輸入這些信息，從而大大減少了輸入的次數(shù)和時(shí)間。

2、生產(chǎn)部在進(jìn)行生產(chǎn)排程時(shí)，正航ERP系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)考慮當(dāng)前的庫(kù)存量以及生產(chǎn)過(guò)程中所需的物料。根據(jù)這些信息，系統(tǒng)可以自動(dòng)生成不同的生產(chǎn)指令，如機(jī)身生產(chǎn)指令、組裝生產(chǎn)指令等，形成生產(chǎn)排程，生產(chǎn)部門也能根據(jù)這些指令生產(chǎn)活動(dòng)，保障生產(chǎn)過(guò)程。

3、生產(chǎn)部門在收到訂單的生產(chǎn)指令后，會(huì)根據(jù)開工日期、生產(chǎn)數(shù)量以及產(chǎn)品數(shù)量，結(jié)合當(dāng)前的庫(kù)存量計(jì)算出該產(chǎn)品的需求量。然后，根據(jù)這個(gè)需求量，生產(chǎn)部門會(huì)生成相關(guān)的采購(gòu)建議，并將這些建議傳遞給采購(gòu)部門，讓采購(gòu)信息更加明了。

4、采購(gòu)部門在收到采購(gòu)建議后，會(huì)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇評(píng)估。評(píng)估完成后，通過(guò)正航ERP系統(tǒng)自動(dòng)生成采購(gòu)訂單。采購(gòu)部門可以根據(jù)采購(gòu)訂單進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)，確保所需物料的及時(shí)供應(yīng)。

5、當(dāng)供應(yīng)商將物料送到倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)會(huì)開出采購(gòu)收料單，暫時(shí)接收這些物料。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)還會(huì)打出送料檢驗(yàn)單，交由品質(zhì)管理部門進(jìn)行質(zhì)量檢查。對(duì)于合格的物料，倉(cāng)庫(kù)會(huì)在系統(tǒng)中輸入驗(yàn)收憑單，然后生成采購(gòu)入庫(kù)單。對(duì)于不合格的物料，品質(zhì)管理部門會(huì)輸入驗(yàn)退單，然后由采購(gòu)員轉(zhuǎn)成退貨單。這樣，整個(gè)采購(gòu)流程就完成了，讓采購(gòu)質(zhì)量更能得到保障。

正航ERP系統(tǒng)打通生產(chǎn)、采購(gòu)、檢驗(yàn)等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的物流管理，提高生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶滿意度。