對于制造業(yè)而言,生產(chǎn)排程、采購和檢驗是確保交期和產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),這些環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作直接關(guān)系到企業(yè)的市場競爭力和客戶滿意度。因此,將生產(chǎn)、采購、檢驗形成一個無縫銜接的物流管理顯得尤為重要。正航ERP系統(tǒng)正是為此而設(shè)計,它能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo),從而提升企業(yè)的整體運(yùn)營
效率并增強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量管理。
1、在業(yè)務(wù)部門完成銷售訂單或業(yè)務(wù)部制定銷售計劃后,這些信息會被業(yè)務(wù)部輸入到公司的ERP系統(tǒng)中。此時,生產(chǎn)部門的工作人員可以在系統(tǒng)中直接調(diào)用這些信息進(jìn)行生產(chǎn)排程。這樣,他們無需再次手動輸入這些信息,從而大大減少了輸入的次數(shù)和時間。
2、生產(chǎn)部在進(jìn)行生產(chǎn)排程時,正航ERP系統(tǒng)會自動考慮當(dāng)前的庫存量以及生產(chǎn)過程中所需的物料。根據(jù)這些信息,系統(tǒng)可以自動生成不同的生產(chǎn)指令,如機(jī)身生產(chǎn)指令、組裝生產(chǎn)指令等,形成生產(chǎn)排程,生產(chǎn)部門也能根據(jù)這些指令生產(chǎn)活動,保障生產(chǎn)過程。
3、生產(chǎn)部門在收到訂單的生產(chǎn)指令后,會根據(jù)開工日期、生產(chǎn)數(shù)量以及產(chǎn)品數(shù)量,結(jié)合當(dāng)前的庫存量計算出該產(chǎn)品的需求量。然后,根據(jù)這個需求量,生產(chǎn)部門會生成相關(guān)的采購建議,并將這些建議傳遞給采購部門,讓采購信息更加明了。
4、采購部門在收到采購建議后,會對供應(yīng)商進(jìn)行選擇評估。評估完成后,通過正航ERP系統(tǒng)自動生成采購訂單。采購部門可以根據(jù)采購訂單進(jìn)行采購活動,確保所需物料的及時供應(yīng)。
5、當(dāng)供應(yīng)商將物料送到倉庫后,倉庫會開出采購收料單,暫時接收這些物料。同時,倉庫還會打出送料檢驗單,交由品質(zhì)管理部門進(jìn)行質(zhì)量檢查。對于合格的物料,倉庫會在系統(tǒng)中輸入驗收憑單,然后生成采購入庫單。對于不合格的物料,品質(zhì)管理部門會輸入驗退單,然后由采購員轉(zhuǎn)成退貨單。這樣,整個采購流程就完成了,讓采購質(zhì)量更能得到保障。
正航ERP系統(tǒng)打通生產(chǎn)、采購、檢驗等,幫助企業(yè)實現(xiàn)高效的物流管理,提高生產(chǎn)效率,降低運(yùn)營成本,從而提高企業(yè)的市場競爭力和客戶滿意度。
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