倉儲管理是指對倉庫物品進行合理安排、存儲、保管和調配的管理活動。在倉儲管理過程中，常見的難點包括以下幾個方面：

1. 空間利用率：倉庫空間是有限的資源，如何合理利用倉儲空間是一個難題。常見的問題包括倉庫布局設計不合理、堆放方式不科學、無法有效地提高貨架密度等。解決方案可以包括進行倉庫布局優(yōu)化、采用合適的貨架系統(tǒng)、合理規(guī)劃存儲區(qū)域等，以最大限度地提高倉庫空間利用率。

2. 庫存管理：準確地掌握庫存水平是倉儲管理的關鍵。常見的問題包括庫存過多或過少、庫存定位不準確、庫存周轉率低等。解決方案可以包括建立準確的庫存管理系統(tǒng)、采用先進的庫存管理技術（如ABC分類、定期盤點、庫存預警系統(tǒng)）、優(yōu)化供應鏈管理等，以確保庫存水平與需求之間的平衡。

3. 貨物安全和防損：倉儲管理中，貨物的安全和防損是一個重要的問題。常見的問題包括貨物丟失、破損、變質等。解決方案可以包括加強物理安保措施（如安裝攝像頭、增加警報系統(tǒng)）、進行合理的包裝和標識、培訓員工合理操作和搬運貨物等，以減少貨物損失和防止不必要的損壞。

4. 數(shù)據(jù)管理：倉庫管理需要處理大量的數(shù)據(jù)，包括入庫記錄、出庫記錄、庫存余額等。常見的問題包括數(shù)據(jù)準確性、數(shù)據(jù)更新不及時、數(shù)據(jù)流程不暢等。解決方案可以包括電子數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的實施、數(shù)據(jù)自動化和集成化處理、建立標準化的數(shù)據(jù)流程等，以提高數(shù)據(jù)管理的準確性和效率。

5. 人員管理：倉儲管理人員的素質和管理能力對倉庫運作的效率和質量起著重要的作用。常見問題包括人員流動性大、技能不足、溝通協(xié)作效果差等。解決方案可以包括招聘和培訓合適的人員、建立合理的崗位責任和流程、提供良好的工作環(huán)境和福利待遇等，以提高倉儲管理人員的工作積極性和工作效率。

針對以上倉儲管理難點，企業(yè)可引入正航智能物流系統(tǒng)后，通過系統(tǒng)梳理規(guī)范業(yè)務流程，業(yè)務部門和倉儲物流人員的工作更有計劃性；系統(tǒng)規(guī)劃倉庫揀貨路徑，大大提高了備貨人員的工作效率和準確性，倉庫執(zhí)行效率至少提升10%的效率；通過智能物流系統(tǒng)，庫管能清楚的知道每個倉庫每個貨物的數(shù)量，盤點效率也有所提高。