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呆滯庫(kù)存產(chǎn)生的原因及處理方式

呆滯庫(kù)存是指企業(yè)持有的長(zhǎng)時(shí)間未能銷售的產(chǎn)品或是物料庫(kù)存。呆滯庫(kù)存會(huì)增加企業(yè)成本,造成資源浪費(fèi),同時(shí)還會(huì)占用大量的流動(dòng)資金,甚至引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)。

呆滯庫(kù)存產(chǎn)生的原因

呆滯庫(kù)存的產(chǎn)生原因比較復(fù)雜,可能是由于以下原因?qū)е碌模?/span>

訂貨量過(guò)大:如果企業(yè)訂貨量過(guò)大或預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確,導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)剩,就很容易導(dǎo)致呆滯庫(kù)存的產(chǎn)生。

銷售不暢:如果受外部環(huán)境影響或者企業(yè)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致銷售不暢,就會(huì)產(chǎn)生呆滯庫(kù)存的情況。

產(chǎn)品更新迭代:隨著科技和市場(chǎng)的發(fā)展變化,產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度越來(lái)越快,企業(yè)如果無(wú)法及時(shí)調(diào)整銷售策略,就會(huì)形成呆滯庫(kù)存。

呆滯庫(kù)存處理方式

為消滅呆滯庫(kù)存,正航ERP管理系統(tǒng)從產(chǎn)品銷售趨勢(shì)分析、安全庫(kù)存閥值設(shè)置以及替代料管理等方式的操作,優(yōu)化、降低呆滯庫(kù)存的產(chǎn)生。

產(chǎn)品銷售趨勢(shì)分析

正航ERP管理系統(tǒng)通過(guò)分析近期產(chǎn)品的平均銷量和增長(zhǎng)率,建議安全存量,方便采購(gòu)或倉(cāng)庫(kù)及時(shí)更新產(chǎn)品安全庫(kù)存。在采購(gòu)入庫(kù)方面,erp管理系統(tǒng)會(huì)參考依據(jù)產(chǎn)品的出貨頻率和客戶數(shù)量,確定本周期的安全庫(kù)存。

安全庫(kù)存閥值設(shè)置

正航ERP管理系統(tǒng)支持安全庫(kù)存閥值的設(shè)定,當(dāng)產(chǎn)品庫(kù)存量高于最高庫(kù)存或者低于最低庫(kù)存閥值時(shí),系統(tǒng)會(huì)給出預(yù)警提示,提醒管理人員進(jìn)行相應(yīng)的出入庫(kù)調(diào)整。

替代料管理

替代料管理是在生產(chǎn)過(guò)程中采用替代料生產(chǎn)方式來(lái)處理,正航ERP管理系統(tǒng),打通“替代物料管理流程”,新舊料可實(shí)現(xiàn)無(wú)縫替代,同時(shí)結(jié)合物料狀態(tài)管控,方式舊零件再次下單。

正航ERP倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)結(jié)合各種庫(kù)存優(yōu)化策略,并提供優(yōu)化方案,幫助企業(yè)減少呆滯庫(kù)存,提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率!

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