企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義，提升企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率可以從企業(yè)內(nèi)部管理制度以及信息化管理，兩大方面著手。上篇文章我們介紹了通過企業(yè)內(nèi)部管理制度提升應(yīng)收賬款管理方法，本篇我們將著重介紹從信息化管理的角度提升企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。

企業(yè)信息化管理是保證企業(yè)管理創(chuàng)新的重要手段，也是加強(qiáng)企業(yè)競爭力的核心手段。企業(yè)提升應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，通過信息化管理手段，可以達(dá)到事半功倍的效果，下方是正航ERP管理系統(tǒng)，從可視化運(yùn)營能力、信用額度管控、訂金管控、付款管控、賬款信息查看、流程啟用等方面，提升應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。

1、可視化運(yùn)營能力

可視化的運(yùn)營能力，可以按月、按年份分析企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的變化。備注：按月分析，適用于非季節(jié)性經(jīng)營企業(yè)，及非年末大量銷售或是年末銷售大幅下降，才有意義。

2、信用額度管控

將信用額度植入ERP系統(tǒng)，根據(jù)每個(gè)客戶的支付能力、信譽(yù)制定客戶的信用客戶，由ERP系統(tǒng)來控制額度超顯，是否允許接單、發(fā)貨。

3、訂金管控

啟用訂單管理，由ERP系統(tǒng)來判斷訂金是否收取到位，才允許發(fā)貨的控制，減少人為干預(yù)。

4、付款管控

將實(shí)物的付款條款定義到系統(tǒng)，可依據(jù)付款條款由ERP系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算收款時(shí)間，提供款型跟催、賬齡分析報(bào)表。系統(tǒng)自動(dòng)判斷款項(xiàng)到期，可提前如五個(gè)工作日進(jìn)行推送提醒業(yè)務(wù)人員跟催款項(xiàng)，避免工作繁忙遺漏導(dǎo)致延期。

5、賬款信息查看管控

由ERP系統(tǒng)提供每位業(yè)務(wù)人員所接訂單的發(fā)貨、對賬、開票、收款的信息，可以隨時(shí)查看.

6、流程管控

在ERP系統(tǒng)里，啟用匯票收款流程及貼現(xiàn)功能；啟用應(yīng)收壞賬流程，及時(shí)計(jì)提壞賬，當(dāng)壞賬發(fā)生，及時(shí)進(jìn)行壞賬核銷。

上述便是關(guān)于企業(yè)如何利用信息化管理手段，提升應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率方法。企業(yè)提升應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率建立制度當(dāng)然重要，但是如果沒有信息化支撐，在制度執(zhí)行落地靠人為就會(huì)存在偏離，ERP管理系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理工具，對企業(yè)管理指標(biāo)改善是一個(gè)非?！坝欣淦鳌薄?/span>