無論是貿(mào)易型企業(yè)還是生產(chǎn)制造型企業(yè)，都會(huì)碰到庫(kù)存管理問題。庫(kù)存管理一旦出現(xiàn)問題，不僅影響企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也會(huì)給企業(yè)增加額外的費(fèi)用，無形中提高成本。庫(kù)存管理對(duì)重要性是不言而喻。

庫(kù)存管控在企業(yè)管理中占據(jù)重要的作用，主要體現(xiàn)在：

l降低庫(kù)存成本：庫(kù)存管控可以避免因過多備貨導(dǎo)致的資金積壓和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用的增加，幫助企業(yè)有效降低庫(kù)存成本。

l縮短周轉(zhuǎn)周期：合理的庫(kù)存管控可以加快庫(kù)存的周轉(zhuǎn)速度，尤其是對(duì)于一些易變化的物品，能夠更快地更新庫(kù)存狀態(tài)，及時(shí)補(bǔ)充供應(yīng)，提高訂單處理效率。

l避免庫(kù)存積壓：庫(kù)存管控可以預(yù)測(cè)庫(kù)存需求，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免庫(kù)存過剩和積壓，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

l提高客戶滿意度：庫(kù)存管控能夠確保及時(shí)交付，滿足客戶需求，提高客戶滿意度。尤其對(duì)于一些商品的熱度和季節(jié)性需求變化大的情況下，有效的庫(kù)存管理也能提高客戶轉(zhuǎn)化率。

l促進(jìn)效率和準(zhǔn)確性：精細(xì)庫(kù)存管理能夠提升工作效率和準(zhǔn)確度，降低人工差錯(cuò)，縮短物流時(shí)間。

正航ERP庫(kù)存管控方法

合理的庫(kù)存管控對(duì)企業(yè)來說非常關(guān)鍵，那么企業(yè)如何通過有效的庫(kù)存管控方法和技巧做好安全庫(kù)存呢？針對(duì)安全庫(kù)存問題，正航ERP管理系統(tǒng)，通過MPR開展預(yù)備材料估算，計(jì)算出銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)的預(yù)算值，幫助企業(yè)做好安全庫(kù)存閥門值。

銷售預(yù)測(cè)

正航ERP管理系統(tǒng)，可根據(jù)以往的銷售情況，系統(tǒng)根據(jù)銷售預(yù)測(cè)模型獲得對(duì)未來銷售情況的預(yù)判，驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)周期物料進(jìn)行提前備貨。

正航ERP管理系統(tǒng)-銷售預(yù)測(cè)

生產(chǎn)預(yù)測(cè)

正航ERP管理系統(tǒng)，可按月、周、日做生產(chǎn)預(yù)測(cè)，提前備料，壓縮訂單交期。

正航ERP管理系統(tǒng)-生產(chǎn)預(yù)測(cè)

采購(gòu)預(yù)測(cè)

正航ERP管理系統(tǒng)，可按月、周、日做采購(gòu)預(yù)測(cè)。如：重要零件、且采購(gòu)周期長(zhǎng)、批量采購(gòu)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，可提前采購(gòu)備貨，降低采購(gòu)成本。

正航ERP管理系統(tǒng)-采購(gòu)預(yù)測(cè)

上述便是對(duì)企業(yè)如何做好安全庫(kù)存的管控方法和技巧的介紹。正航ERP管理系統(tǒng)，可幫助企業(yè)建立完善的庫(kù)存管理體系，科學(xué)、合理的庫(kù)存管控方面，保障企業(yè) 倉(cāng)庫(kù)管理有條不絮，同時(shí)可提高庫(kù)存存貨的準(zhǔn)確性、安全性，最大限度的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效能。