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合理控制庫存的方法有哪些?庫存管控方法和技巧

無論是貿(mào)易型企業(yè)還是生產(chǎn)制造型企業(yè),都會碰到庫存管理問題。庫存管理一旦出現(xiàn)問題,不僅影響企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn),也會給企業(yè)增加額外的費用,無形中提高成本。庫存管理對重要性是不言而喻。

庫存管控在企業(yè)管理中占據(jù)重要的作用,主要體現(xiàn)在:

l降低庫存成本:庫存管控可以避免因過多備貨導(dǎo)致的資金積壓和倉儲費用的增加,幫助企業(yè)有效降低庫存成本。

l縮短周轉(zhuǎn)周期:合理的庫存管控可以加快庫存的周轉(zhuǎn)速度,尤其是對于一些易變化的物品,能夠更快地更新庫存狀態(tài),及時補充供應(yīng),提高訂單處理效率。

l避免庫存積壓:庫存管控可以預(yù)測庫存需求,及時調(diào)整采購計劃,避免庫存過剩和積壓,降低資金風(fēng)險。

l提高客戶滿意度:庫存管控能夠確保及時交付,滿足客戶需求,提高客戶滿意度。尤其對于一些商品的熱度和季節(jié)性需求變化大的情況下,有效的庫存管理也能提高客戶轉(zhuǎn)化率。

l促進效率和準確性:精細庫存管理能夠提升工作效率和準確度,降低人工差錯,縮短物流時間。

正航ERP庫存管控方法

合理的庫存管控對企業(yè)來說非常關(guān)鍵,那么企業(yè)如何通過有效的庫存管控方法和技巧做好安全庫存呢?針對安全庫存問題,正航ERP管理系統(tǒng),通過MPR開展預(yù)備材料估算,計算出銷售、生產(chǎn)、采購的預(yù)算值,幫助企業(yè)做好安全庫存閥門值。

銷售預(yù)測

正航ERP管理系統(tǒng),可根據(jù)以往的銷售情況,系統(tǒng)根據(jù)銷售預(yù)測模型獲得對未來銷售情況的預(yù)判,驅(qū)動長周期物料進行提前備貨。

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正航ERP管理系統(tǒng)-銷售預(yù)測

生產(chǎn)預(yù)測

正航ERP管理系統(tǒng),可按月、周、日做生產(chǎn)預(yù)測,提前備料,壓縮訂單交期。

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正航ERP管理系統(tǒng)-生產(chǎn)預(yù)測

采購預(yù)測

正航ERP管理系統(tǒng),可按月、周、日做采購預(yù)測。如:重要零件、且采購周期長、批量采購有價格優(yōu)勢,可提前采購備貨,降低采購成本。

正航ERP管理系統(tǒng)-采購預(yù)測

正航ERP管理系統(tǒng)-采購預(yù)測

上述便是對企業(yè)如何做好安全庫存的管控方法和技巧的介紹。正航ERP管理系統(tǒng),可幫助企業(yè)建立完善的庫存管理體系,科學(xué)、合理的庫存管控方面,保障企業(yè) 倉庫管理有條不絮,同時可提高庫存存貨的準確性、安全性,最大限度的提升企業(yè)的經(jīng)濟效能。

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