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非標項目型企業(yè)如何利用ERP管理系統(tǒng)做好專項材料管理工作

非標定制型企業(yè)是根據(jù)客戶個性化需求而定制的產(chǎn)品,在生產(chǎn)過程中用到的通用類很少,很多都是需要專項采購。企業(yè)如何做好專項材料管控,確保項目能夠有條不絮的進行生產(chǎn),對企業(yè)管理來講至關(guān)重要。

非標定制型企業(yè)項目專料管理的重要性主要體現(xiàn)在:

1、保證生產(chǎn)計劃進度:材料管理是計劃生產(chǎn)流程中關(guān)鍵的一環(huán),材料的準確供應(yīng)可以確保生產(chǎn)計劃按時進行和完成。

2、降低生產(chǎn)成本:專料材料管理可對采購進行優(yōu)化,實現(xiàn)材料采購的合理化和規(guī)模經(jīng)濟,降低生產(chǎn)成本。

3、提高質(zhì)量穩(wěn)定:專料管理可以確保生產(chǎn)所使用的材料質(zhì)量和性能穩(wěn)定,生產(chǎn)過程中材料出現(xiàn)問題的可能性將會降低。

正航ERP管理系統(tǒng),可針對非標項目型企業(yè)專項材料進行管控,通過對項目專料需求單以及項目通用材料的鎖定操作,幫助非標項目型企業(yè)專料快速到位,保障非標項目訂單能夠準時交付。

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正航ERP管理系統(tǒng)--材料專屬管理

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正航ERP管理系統(tǒng)-材料鎖定

上述便是關(guān)于非標項目型企業(yè)如何利用ERP管理系統(tǒng)做好專料材料管理工作的介紹。正航ERP管理系統(tǒng)專項材料管控解決方案,對于非標項目型企業(yè)的生產(chǎn)計劃進度、生產(chǎn)成本管控、生產(chǎn)效率以及產(chǎn)品質(zhì)量保障方面發(fā)揮重要的作用,保障非標項目訂單產(chǎn)品的準交率,對提升企業(yè)市場占有率具有重要的推進作用。



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