市面上,五金、車(chē)輛、電子、機(jī)床、船舶、儀器儀表、零部件等企業(yè)都屬于機(jī)械行業(yè)。對(duì)于機(jī)械企業(yè)來(lái)講,如何通過(guò)信息化管理手段解決企業(yè)復(fù)雜的工作,對(duì)于企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。ERP管理系統(tǒng),是企業(yè)先進(jìn)管理手段的標(biāo)志。通過(guò)ERP系統(tǒng),企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理、材料/工時(shí)管理、生產(chǎn)管理、倉(cāng)庫(kù)管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域方面的管理。那么機(jī)械制造行業(yè)都用什么ERP?有無(wú)好的ERP管理系統(tǒng)推薦呢?
相比于其他行業(yè),機(jī)械制造行業(yè)在管理上存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
一般的機(jī)械制造行業(yè),采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)幾大管理部門(mén)各自為政,很容易造成盲目采購(gòu)、庫(kù)存成本增加、生產(chǎn)過(guò)?;蛘呤歉簧系那闆r。各部門(mén)間的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密銜接,溝通協(xié)同順暢,實(shí)施一體化管理非常關(guān)鍵。
機(jī)械制造行業(yè)涉及到的物料非常多,庫(kù)存管理繁瑣、復(fù)雜。一款合適的ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)隨時(shí)了解物料收、發(fā)貨情況,盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)物料,模擬預(yù)算,在保證生產(chǎn)的前提下,可以幫助企業(yè)最大程度的降低庫(kù)存。
生產(chǎn)是機(jī)械制造行業(yè)的核心,也是最難把控的環(huán)節(jié)。好的機(jī)械制造ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立合理的物料清單即各項(xiàng)生產(chǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);有依據(jù)的建立可行性生產(chǎn)計(jì)劃,靈活的進(jìn)行生產(chǎn)管理計(jì)劃應(yīng)變,合理的制定與生產(chǎn)模式相匹配的生產(chǎn)管控等。
機(jī)械行業(yè)牽扯多,業(yè)務(wù)流程繁雜,市面上標(biāo)準(zhǔn)的ERP管理系統(tǒng)很難解決機(jī)械制造行業(yè)特定的業(yè)務(wù)管理需求,不利于優(yōu)化企業(yè)管理流程。正航ERP管理系統(tǒng),33年的ERP研發(fā)與服務(wù)經(jīng)驗(yàn),能夠全面整合機(jī)械制造企業(yè)的銷(xiāo)售、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、售后、財(cái)務(wù)、成本控制等核心業(yè)務(wù),助力機(jī)械制造企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,走上降本增效提質(zhì)之路!
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