機械制造企業(yè)在眾多行業(yè)中處于基礎(chǔ)性地位，是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。同時伴隨著工業(yè)4.0及互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，機械制造企業(yè)適時引入ERP系統(tǒng)是必然的的趨勢。

機械行業(yè)為什么要用專業(yè)的機械行業(yè)ERP系統(tǒng)？機械行業(yè)基本上都是按項目進(jìn)行管理，企業(yè)只有使用專業(yè)的機械行業(yè)ERP系統(tǒng)，才能對項目型制造企業(yè)進(jìn)行一下幾方面的管控：

1、項目報價管理

流程化的項目報價管理，降低跨部門溝通成本，提升報價利潤預(yù)估能力。

2、項目進(jìn)度管控

在項目立案后，從材料申請請購進(jìn)度、生產(chǎn)加工進(jìn)度、機加工外發(fā)、機械組裝安裝測試進(jìn)度、售后服務(wù)進(jìn)度等各業(yè)務(wù)流程的追蹤，可實時了解整個項目的進(jìn)度動態(tài)。

3、項目費用管理

制造型項目管理企業(yè)，材料費、人工成本費（廠內(nèi)人工費、外發(fā)加工費）、企業(yè)管理費用及其他成本費，均可歸集到每個項目中。

4、項目圖紙管理

項目圖紙管理，可隨時查閱相關(guān)圖紙文件，建立公司文件體系，成為公司管理資產(chǎn)！

機械行業(yè)erp哪個好用？

機械行業(yè)ERP哪個好用？正航機械行業(yè)ERP系統(tǒng)是一個不錯的選擇。正航機械行業(yè)ERP可以隨時讓管理者了解每個項目的進(jìn)度情況，通過分析清晰的了解每個項目是賺錢還是虧錢，若是虧錢了，也能分析出哪里導(dǎo)致的虧損。機械制造項目管理全部用數(shù)據(jù)真實體現(xiàn)，實現(xiàn)機械制造型企業(yè)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型升級。