企業(yè)在生產(chǎn)過程中，基于成本考慮或是倉庫材料不足等原因，有些物料可能被其他物料替代，這些被臨時替代的物料即為替代料。

替代料管理難點

替代料管理是一件相對復(fù)雜的事，一旦管理不善，產(chǎn)品質(zhì)量便會出現(xiàn)問題或是企業(yè)無法按時交付產(chǎn)品等情況發(fā)生。例如電子元器件制造行業(yè)，其零件可替代性強、品類多、品牌繁瑣，替代情況復(fù)雜（有些特定產(chǎn)品才能替代，有些是全部可替代），而且替代過程中涉及到跨部門、多人員，替代工作維護量大（替代料bom有成千上百），一旦信息傳遞出錯，產(chǎn)品質(zhì)量便會出現(xiàn)問題，造成無法挽回的后果。

ERP替代管理的好處

正航ERP替代料管理解決方案，應(yīng)用于制造型企業(yè)各種替代料管理應(yīng)用，能夠幫助企業(yè)打通業(yè)務(wù)流及數(shù)據(jù)流，其好處主要體現(xiàn)在：

■ 降低采購成本和庫存資金占用

■ 替代數(shù)據(jù)打通、實時同步，有效避免信息傳遞滯后

■ 提升跨部門的協(xié)作效率和準確性，避免錯漏

■ 避免領(lǐng)料不當導(dǎo)致的品質(zhì)隱患和退貨風(fēng)險

■ 分散風(fēng)險，避免企業(yè)的生產(chǎn)因外部的意外中斷而被迫停產(chǎn)

■ 促進外部競爭，推動供應(yīng)商提高品質(zhì)、降低成本、改善交貨與服務(wù)