近年來，伴隨著各種新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與崛起，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，社會(huì)需求的變化，對于非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備制造型企業(yè)即使機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備擁有高效率、節(jié)能降耗，節(jié)省人力成本，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級方面具有明顯的效果，非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備企業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮?。同時(shí)，由于市場競爭激烈，企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已不再適合企業(yè)發(fā)展所需，企業(yè)使用非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)流程的ERP軟件可以改善企業(yè)生產(chǎn)管理狀況是必然的趨勢。

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)型企業(yè)管理難點(diǎn)

非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)型企業(yè)，由于每件產(chǎn)品都是需要根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制，具有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客戶個(gè)性化需求多、邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn)、非通用件多、插單頻繁、生產(chǎn)周期長等特點(diǎn)，企業(yè)在生產(chǎn)管理流程上面臨諸多管理問題：

響應(yīng)速度慢

由于客戶需求變更多、設(shè)計(jì)變更、工藝變更、采購變更等各種原因變更頻繁，企業(yè)相應(yīng)的相應(yīng)速度無法跟上；

追蹤管理難

非標(biāo)由于變更頻繁，產(chǎn)品質(zhì)量比較難把控，一旦出現(xiàn)問題，產(chǎn)品追蹤比較難，需從市場評估、需求確立、項(xiàng)目立案、性能設(shè)計(jì)、樣機(jī)試做、調(diào)機(jī)測試、現(xiàn)場實(shí)施、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行追蹤；

成本核算難

根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品工藝成本及構(gòu)成需在完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)、物料清單、工藝線路、工時(shí)定額后才能確定，成本核算困難；

數(shù)據(jù)共享難

由于邊設(shè)計(jì)、邊采購、邊生產(chǎn)，研發(fā)進(jìn)度與計(jì)劃管理難，設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)及產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成性能差，無法實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)共享；

針對于非標(biāo)企業(yè)的生產(chǎn)管理特定，那么適合非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)流程的ERP軟件有哪些？正航非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)管理ERP系統(tǒng)，能夠以項(xiàng)目為核心，實(shí)現(xiàn)全周期的項(xiàng)目管理，從立項(xiàng)→研發(fā)→合同→訂單→采購/生產(chǎn)→交付→收款，以及成本利潤核算，都是圍繞一個(gè)項(xiàng)目展開。針對項(xiàng)目型制造邊研邊產(chǎn)、變更頻繁的行業(yè)特性，還需要一個(gè)高效完善的變更管理流程，解決變更協(xié)同難、變更信息傳遞不及時(shí)、進(jìn)度跟蹤等難題。