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為什么要上機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)?對(duì)企業(yè)管理有什么幫助?

機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支撐,隨著信息化的發(fā)展,機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn),頻繁地出現(xiàn)部門監(jiān)管力度不夠、生產(chǎn)計(jì)劃難定、產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、生產(chǎn)過程操作不規(guī)范以及原材料使用不當(dāng)?shù)?,造成資源浪費(fèi)的現(xiàn)象,阻礙著企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

機(jī)電設(shè)備制造行業(yè)管理特點(diǎn):

1、產(chǎn)品非標(biāo)化,多品種小批量:采用基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的管理模式,包括設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、供應(yīng)商等,都是由項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目任務(wù)來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜:存在多種半成品,BOM層級(jí)比較多;設(shè)計(jì)周期長(zhǎng),技術(shù)研發(fā)成本高,零部件標(biāo)準(zhǔn)化管理已成為企業(yè)提升管理效率的難點(diǎn)和重點(diǎn)工作。

3、邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn):為了滿足交期的需要,絕大部分都是邊設(shè)計(jì)邊生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中設(shè)計(jì)也在不停的升級(jí),設(shè)計(jì)變更非常頻繁,而且設(shè)計(jì)變更要求實(shí)時(shí)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),對(duì)部門間的協(xié)作效率提出了更高的要求。

4、周期長(zhǎng),管控難:計(jì)劃管理是關(guān)鍵,產(chǎn)、供、銷緊緊圍繞計(jì)劃轉(zhuǎn),對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的所有異常,從發(fā)生到解決要求實(shí)現(xiàn)全過程的閉環(huán)管理。

5、對(duì)成本的控制要求高:一個(gè)項(xiàng)目號(hào)貫穿項(xiàng)目的不同階段,從售前費(fèi)用的管控、到售中生產(chǎn)的成本管控、到售后費(fèi)用的管控,項(xiàng)目成本費(fèi)用利潤(rùn)清晰可見。

針對(duì)行業(yè)管理特性,正航機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)提供貼合管理需求的數(shù)字化解決方案,幫助企業(yè)統(tǒng)籌銷售、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)平衡,打通不同產(chǎn)品線不同生產(chǎn)組織模式下管理流程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù)執(zhí)行過程緊密集成、高度協(xié)同,助力企業(yè)從制造邁向智造的道路上更進(jìn)一步。

物料訂購(gòu)進(jìn)度追蹤:機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)查詢分項(xiàng)目追蹤標(biāo)準(zhǔn)件與加工件訂購(gòu)與到料情況,即將延期時(shí)自動(dòng)提醒,促使采購(gòu)人員跟進(jìn)好交期。

項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度追蹤:通過機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng),可以分項(xiàng)目追蹤整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度情況,各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人是誰(shuí),計(jì)劃什么時(shí)候完成,實(shí)際什么時(shí)候完成,有沒有異常。

分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)成本利潤(rùn):通過機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng),可以分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)用料成本,人工成本及利潤(rùn)情況,成本以設(shè)備出貨為節(jié)點(diǎn)又分為售前成本與售后成本。

BOM物料清單管理:工程設(shè)計(jì)經(jīng)常變更,變更后采購(gòu)與裝配環(huán)節(jié)物料實(shí)時(shí)同步;圖紙文檔繁多,機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)提供自動(dòng)文控功能,減少人工操作。

售后問題追蹤:通過機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng),跟蹤售后問題,進(jìn)行記錄匯總,追蹤售后服務(wù)的進(jìn)度和成本,避免同一類問題多次出現(xiàn),也能通過跟蹤記錄查出是哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題。

正航機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)全面覆蓋機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)核心管理需求,幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)各種管理挑戰(zhàn),快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)的管理效率,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。


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