隨著多元化市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,機械設(shè)備制造企業(yè)面臨的競爭壓力也越來越大,企業(yè)要想在激烈的市場環(huán)境中生存下去,就得不斷提高競爭力。企業(yè)提高自身競爭能力最為重要一個途徑便是不斷提高企業(yè)的成本核算及管控能力,降低企業(yè)經(jīng)營成本。
那么,機械設(shè)備制造企業(yè)如何做好成本核算管理呢?可以通過正航機械設(shè)備管理系統(tǒng),實現(xiàn)高效準(zhǔn)確的項目成本核算、分析與監(jiān)控,加強成本控制,從而實現(xiàn)業(yè)財一體化的管理目標(biāo)。
通過正航機械設(shè)備管理系統(tǒng)建立統(tǒng)一的運營平臺,實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與統(tǒng)計口徑的規(guī)范管理,以及縱向流程的打通,消除供應(yīng)鏈賬款/出納/成本——總賬數(shù)據(jù)島嶼,消除手工總賬統(tǒng)計、手工成本核算、手工費用攤銷所帶來的效率低下、精細(xì)不夠、易出錯的風(fēng)險。財務(wù)能夠直接從業(yè)務(wù)系統(tǒng)及時準(zhǔn)確地獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),統(tǒng)計與分析效率明顯提升;財務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程一致,減少了財務(wù)對各類數(shù)據(jù)二次采集,保證了成本核算及時準(zhǔn)確,讓業(yè)財一體化目標(biāo)得以實現(xiàn)。
機械設(shè)備管理系統(tǒng)提供自動化的成本核算,簡化核算工作量:自動歸集材料成本,根據(jù)制令上實際用料計算材料成本;生產(chǎn)費用自動分?jǐn)?,根?jù)產(chǎn)品成本項目結(jié)構(gòu)以及分?jǐn)傄?guī)則,將當(dāng)期發(fā)生額分?jǐn)偟綄?yīng)制令,提供靈活的數(shù)量/金額/重量/體積等維度分?jǐn)?,讓批次成本更趨精?zhǔn)化。
通過機械設(shè)備管理系統(tǒng)可以實時查詢委外廠商倉庫的庫存余料、領(lǐng)耗料明細(xì)等,外協(xié)訂單生產(chǎn)進(jìn)度、外發(fā)材料的發(fā)出收回結(jié)存都可以通過報表實時反映。系統(tǒng)根據(jù)外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量自動計算外協(xié)費用,并結(jié)合扣款記錄自動生成外協(xié)對賬單,準(zhǔn)確核算成本。
機械設(shè)備管理系統(tǒng)幫助企業(yè)實現(xiàn)成本數(shù)據(jù)可視化管理,包括企業(yè)成本的構(gòu)成與變化、成本實際執(zhí)行的偏差,以及成本的變化趨勢等等,給企業(yè)成本管理提供數(shù)據(jù)支撐。
通過正航機械設(shè)備管理系統(tǒng),采用多維度、精細(xì)化的成本核算方法,快速實現(xiàn)企業(yè)成本歸集和統(tǒng)計;可實現(xiàn)按訂單、按項目的成本核算與管控;可視化的數(shù)據(jù)分析報表,監(jiān)控企業(yè)成本微觀變動,為管理者提供決策依據(jù),建立一個以利潤為導(dǎo)向的經(jīng)營管理模式,有效推進(jìn)企業(yè)業(yè)財一體化管理轉(zhuǎn)型升級。
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