采購對(duì)生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)而言，至關(guān)重要！采購成本能夠占到很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的60%左右，而所采購物料的質(zhì)量直接決定了產(chǎn)品的質(zhì)量。

而在生產(chǎn)制造企業(yè)的采購工作中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，比如：采購成本難控、采購流程不完善、供應(yīng)商的交貨情況監(jiān)管不到位、無法主動(dòng)跟催，信息不能及時(shí)共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發(fā)連鎖的生產(chǎn)不及時(shí)、企業(yè)無法盈利等嚴(yán)重后果。

為此，正航生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供采購管理解決方案，幫助企業(yè)對(duì)采購過程進(jìn)行科學(xué)管控，數(shù)據(jù)信息化集成和分析，為采購人員制定采購計(jì)劃、詢價(jià)、催料、收貨等流程提供科學(xué)的依據(jù)，提高采購工作效率，降低采購成本。

精準(zhǔn)的MRP，物料采購計(jì)劃更合理

通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)執(zhí)行MRP，根據(jù)當(dāng)前的庫存量、在途采購量、需求量估算出應(yīng)該采購多少量、采購的時(shí)間等，生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)產(chǎn)生采購建議，比如：加急、放緩、取消采購等合理化建議，物控人員可以快速地制定合理的物料需求采購計(jì)劃。

智能化供應(yīng)商管理，高效選擇合適的供應(yīng)商

生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供智能化供應(yīng)商管理，從供需全產(chǎn)業(yè)鏈條，供應(yīng)商評(píng)審、準(zhǔn)入、管理以及詢報(bào)價(jià)、競(jìng)價(jià)、比價(jià)及供應(yīng)商協(xié)同等；統(tǒng)一的信息平臺(tái)為供應(yīng)商有關(guān)的決策和績(jī)效管理提供充分的信息，同時(shí)幫助標(biāo)準(zhǔn)化供應(yīng)商的管理流程，可以幫助生產(chǎn)制造企業(yè)高效地找到合適的供應(yīng)商，并進(jìn)行統(tǒng)一管理。

采購進(jìn)度追蹤，實(shí)時(shí)掌握采購進(jìn)度

生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供采購進(jìn)度追蹤，可以快速調(diào)出銷售訂單關(guān)聯(lián)的采購詳細(xì)進(jìn)度信息。采購是否已經(jīng)下單給供應(yīng)商，倉庫是否已經(jīng)采購收貨確認(rèn)等信息都可以在系統(tǒng)里快速查詢，對(duì)于可能出現(xiàn)交期風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)商，采購可以提前對(duì)其進(jìn)行跟單催貨。

靈活的采購物料替代，確保物料供需平衡

通過生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)提供的采購建議單，可以快速查看當(dāng)時(shí)物料或替代料的相關(guān)信息，采購可以進(jìn)行靈活的物料替代操作，有效提高采購工作效率；同時(shí)PMC可以實(shí)時(shí)掌握供需平衡情況，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)建議的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，確保物料供需平衡，保證生產(chǎn)有序進(jìn)行。

正航生產(chǎn)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)可以對(duì)采購計(jì)劃、采購實(shí)施、采購付款等工作進(jìn)行全面跟蹤，企業(yè)采購業(yè)務(wù)情況一目了然，優(yōu)化采購流程，降低過程成本，提高采購工作效率，降低采購成本，從而提升企業(yè)的整體效益。