機(jī)械制造業(yè)是制造業(yè)最重要的組成部分,是提供機(jī)械產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、售后服務(wù)等全過(guò)程。隨著各類(lèi)技術(shù)的快速發(fā)展革新,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化、需求的快速發(fā)展,對(duì)機(jī)械制造車(chē)間生產(chǎn)管理帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),機(jī)械制造行業(yè)做好排產(chǎn)計(jì)劃尤其重要。那么,機(jī)械制造行業(yè)的排產(chǎn)計(jì)劃怎么做呢?
生產(chǎn)計(jì)劃排程目的是為機(jī)械制造行業(yè)車(chē)間生成一個(gè)詳細(xì)的短期生產(chǎn)計(jì)劃。排產(chǎn)計(jì)劃指明了計(jì)劃范圍內(nèi)的每一個(gè)訂單在所需資源上的加工開(kāi)始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間,即指出了在給定資源的訂單的加工工序。
傳統(tǒng)的生產(chǎn)排產(chǎn)方式是由生產(chǎn)計(jì)劃工作人員根據(jù)自己的以往工作經(jīng)驗(yàn)的積累,判斷新的訂單大概應(yīng)該排到哪個(gè)訂單后才有可能按時(shí)交貨。這種方式的排產(chǎn)作業(yè),因訂單生產(chǎn)過(guò)程中變量因素很多,常常導(dǎo)致訂單無(wú)法按時(shí)交付。相比人工管理,正航ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可提供了一種科學(xué)、有效的進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),其高效的排產(chǎn)管理,可實(shí)現(xiàn)外部需求與內(nèi)部資源的平衡整合,提高機(jī)械制造行業(yè)生產(chǎn)管理效率,確保訂單能夠準(zhǔn)時(shí)交付。正航制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)高效排產(chǎn)管理,主要體現(xiàn)在:
正航制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),通過(guò)MRP規(guī)則靈活設(shè)置,準(zhǔn)確地自動(dòng)估算所需,讓排程更準(zhǔn)確輕松。
正航制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)對(duì)插單、延單等情況,通過(guò)可視化排程調(diào)整、委外生產(chǎn)管理、委制令/工單拆分等靈活處理。
采購(gòu)依據(jù)正航制造業(yè)ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)計(jì)算出來(lái)的先后缺料信息,根據(jù)緊急程度有序安排物料,有效避免停工待料。
借助正航制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)ERP,提升排產(chǎn)的精度和細(xì)度,可按產(chǎn)線、機(jī)臺(tái)進(jìn)行排程。
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設(shè)備異常狀況,計(jì)劃員一目了然,實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)線情況,避免產(chǎn)線停工。
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