PCB屬于技術(shù)、知識密集型企業(yè)，企業(yè)的訂單品種多、對產(chǎn)品質(zhì)量要求高、訂單交貨周期短等特點(diǎn)，如果采用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，企業(yè)在管理過程中出現(xiàn)各種管理難題，erp信息化管理技術(shù)是PCB線路板行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。下面，我們就來看看PCB線路板制造行業(yè)采用傳統(tǒng)的管理模式會存在哪些問題以及使用了erp管理系統(tǒng)能帶來哪些好處。

PCB線路板制造行業(yè)采用傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式存在的管理難點(diǎn)有：

1、材料管理難

PCB線路板由于材料型號多，元器件肉眼很難區(qū)分，散裝元件不易清點(diǎn)，盤點(diǎn)周期長，進(jìn)出庫容易出錯(cuò)。

2、生產(chǎn)過程管理難

生產(chǎn)過程是由機(jī)器、人工混合離散制造，工藝長管理事項(xiàng)多，比如PCB板除了SMT，插件自動化設(shè)備外，大量的人工插件，焊接、清版的加工程序、用料控制等，如果沒有規(guī)范化的生產(chǎn)流程管控是極其容易出錯(cuò)。

3、替代件管控難

PCB元器件替代性強(qiáng)，替代物料多，考慮到產(chǎn)品品質(zhì)問題，有些狀況可替代，有些狀況不可替代，管理難度大，產(chǎn)品出現(xiàn)品質(zhì)事故概率高。

4、訂單利潤核算難

電子行業(yè)更新?lián)Q代快，原材料價(jià)格波動頻繁，如果缺少實(shí)時(shí)決策信息，訂單是盈是虧，往往核算不清。

針對于PCB線路板制造行業(yè)管理難點(diǎn)，正航erp管理系統(tǒng)可以從提升企業(yè)執(zhí)行能力、盈利能力、壓縮訂單周期等方面，幫助企業(yè)高效運(yùn)營，提升核心競爭能力。

執(zhí)行能力

正航erp管理系統(tǒng)，沉淀了211個(gè)流程，高度適配PCB線路板制造行業(yè)核心需求，為各個(gè)運(yùn)營部門提供高匹配的信息化管理應(yīng)用，如生產(chǎn)、庫存、采購、銷售、財(cái)務(wù)、成本、質(zhì)量、人力資源等管理，協(xié)助客戶全面提升內(nèi)部執(zhí)行效率。

盈利能力

正航erp管理系統(tǒng)，可以以訂單為核心，讓管理者可以清楚的掌握每筆訂單的盈虧情況，協(xié)助用戶從“量、本、利、效”全方位提升管理指標(biāo)，從而提升企業(yè)的盈利能力！

壓縮訂單周期

訂單交付能力是企業(yè)的核心競爭能力，盡量縮短每個(gè)環(huán)節(jié)的周期，訂單投資周期就會縮短，從而提升資金的利用率。正航erp管理系統(tǒng)在訂單執(zhí)行過程中就重視訂單周期管理，協(xié)助企業(yè)做好每個(gè)環(huán)節(jié)的管理，并針對超期訂單驅(qū)動責(zé)任單位，找出問題瓶頸，加以解決；從而幫助企業(yè)盡可能的的壓縮訂單周期！

以上便是PCB線路板行業(yè)實(shí)施erp管理系統(tǒng)能帶來哪些好處。使用正航erp管理系統(tǒng)好處多多，它能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，打造高效、精細(xì)化的智能運(yùn)營模式。