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企業(yè)訂單追蹤管理難點(diǎn)及解決方案

  • 作者:正航軟件
  • 2021-12-24

對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè),如果采購物料不能及時(shí)到位,企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度就無法把控,影響訂單交期,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營影響極大。尤其是對(duì)于生產(chǎn)過程復(fù)雜的電子行業(yè)來講,追蹤訂單進(jìn)展,尤其重要。電子行業(yè)通常訂單數(shù)量小、品種多、訂單變更頻繁,追蹤訂單進(jìn)展并非是一件容易的事兒。下面,我們一起來看下企業(yè)訂單追蹤管理難點(diǎn)及其對(duì)應(yīng)的解決方案。

企業(yè)訂單追蹤管理難,有以下因素導(dǎo)致:

1、訂單數(shù)量小,品種多,訂單筆數(shù)多,加上訂單變更頻繁,執(zhí)行異常又很多。

2、客戶修改訂單??蛻舻氖袌?chǎng)也在快速變化,更改交期,更改參數(shù)的現(xiàn)象頻繁,對(duì)公司交期,成本,品質(zhì)控制,增加了管理難度。

3、替代,缺貨。因?yàn)樵骷娲愿撸由想娮釉牧掀贩N多,某些元器件缺貨的狀況時(shí)有發(fā)生,這些都加大了內(nèi)部變更的頻率,細(xì)節(jié)管理不當(dāng),品質(zhì)就出問題。

4、品質(zhì)改進(jìn),成本優(yōu)化。為了提高產(chǎn)品競(jìng)爭力,公司必須定期進(jìn)行成本優(yōu)化,以做出品質(zhì)更好,成本更低的產(chǎn)品,優(yōu)化過程就是公司變動(dòng)過程,對(duì)采購送樣,試樣,測(cè)試檢驗(yàn),客戶承認(rèn)等環(huán)節(jié)都得更改,人工管理繁瑣。

各種快速變化的因素,決定了電子業(yè)訂單追蹤非常困難。針對(duì)電子行業(yè)訂單追蹤管理難點(diǎn),正航erp軟件提供的解決方案如下:

訂單進(jìn)度追蹤功能。輸入訂單編號(hào),快速掌握相關(guān)生產(chǎn),采購,發(fā)貨的實(shí)際進(jìn)度。

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正航erp軟件-訂單進(jìn)度追蹤

訂單效率可視化,進(jìn)度拖期訂單,自動(dòng)羅列。

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正航erp軟件—可視化數(shù)據(jù)平臺(tái)

訂單流程窗,對(duì)訂單實(shí)際關(guān)聯(lián)單據(jù),按樹狀羅列,便捷追蹤

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正航erp軟件—訂單流程窗

供需平衡查詢。按訂單,MTO標(biāo)識(shí)號(hào),追查所涉及物料的供需狀況

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正航erp軟件—物料工序平衡分析

以上便是關(guān)于“企業(yè)訂單追蹤管理難點(diǎn)及解決方案”的介紹。正航erp管理系統(tǒng),關(guān)于訂單追蹤,提供流程窗,可視化監(jiān)控,供需平衡查詢一系列方案,非常便捷,讓企業(yè)實(shí)時(shí)掌握訂單進(jìn)度,準(zhǔn)時(shí)完成訂單交付。


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