嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)格局下，現(xiàn)代制造業(yè)工廠越來越要追求精細(xì)化、可視化、智能化的生產(chǎn)管理體系，電子制造企業(yè)想通過各種手段來實現(xiàn)生產(chǎn)線上的信息化管理，可視化生產(chǎn)管理技術(shù)是企業(yè)關(guān)注的重點，電子制造企業(yè)對車間生產(chǎn)管理看板也越來越重視。

不少中小型電子制造企業(yè)生產(chǎn)管理手段多數(shù)是人工手工化管理，人工手工管理存在不少問題：

1、生產(chǎn)計劃及調(diào)整，不能立即下達(dá)到車間生產(chǎn)線；

2、車間生產(chǎn)的進(jìn)度信息無法及時反饋至管理層；

3、生產(chǎn)管理過程中出現(xiàn)不良品，無法立即查出問題點，而出現(xiàn)過多不良品、交期延遲等情況發(fā)生。

電子制造企業(yè)使用erp生產(chǎn)管理看板，可以將生產(chǎn)數(shù)據(jù)集中，實時任務(wù)處理，現(xiàn)場情況反饋的作用。電子制造車間生產(chǎn)管理看板的主要作用：

1、加強車間生產(chǎn)管理控制，生產(chǎn)過程做到可視化，信息傳遞便捷，工序過程透明，生產(chǎn)管理效益大大提高。

2、生產(chǎn)管理看板可以實現(xiàn)快速信息傳遞，實時顯示，統(tǒng)計分析，報表生產(chǎn)等功能，生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量問題、設(shè)備狀況問題、供應(yīng)物料情況等情況都可以實現(xiàn)實時信息傳遞及管理。

3、生產(chǎn)作業(yè)狀況信息及時傳遞，讓解決問題流程的實施及現(xiàn)場管理制度可以得到完善。

4、數(shù)據(jù)收集，電子制造生產(chǎn)管理看板可以實時收集現(xiàn)場生產(chǎn)狀況數(shù)據(jù)，傳遞管理層進(jìn)行分析處理，為管理層提供數(shù)據(jù)分析依據(jù)，以及后續(xù)生產(chǎn)線改善提供數(shù)據(jù)支撐。

erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)看板，是電子制造企業(yè)車間生產(chǎn)過程可視化的管理工具，通過生產(chǎn)看板，實現(xiàn)車間可視化管理，方便管理人員通過看板數(shù)據(jù)，第一時間作出生產(chǎn)計劃調(diào)整。