現(xiàn)在企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)工作已經(jīng)多樣化、復(fù)雜化，如果單靠人工去處理已經(jīng)變得非常困難了。不能保證進(jìn)貨、驗(yàn)收、發(fā)貨的及時(shí)，就有可能導(dǎo)致庫(kù)存積壓、延遲交貨，從而增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，甚至有可能失去客戶資源。企業(yè)如何做好庫(kù)存管理工作，庫(kù)存管理工作的流程又是什么呢？

如何做好倉(cāng)庫(kù)管理工作

一、收貨、發(fā)貨及時(shí)

及時(shí)收貨、即刻發(fā)貨，及時(shí)點(diǎn)數(shù)、雙方簽單要即刻，入賬要及時(shí)，記卡要當(dāng)天，保存好所有的單據(jù)，讓賬單、物品、記卡，三者數(shù)據(jù)相符合。

二、記賬

記賬包含記卡及入臺(tái)賬。記卡、入賬方法要正確，卡與賬單都要表明每一筆貨物的日期，收貨單位、發(fā)貨單位、貨品單價(jià)、貨品數(shù)量等貨品數(shù)據(jù)全部都要記錄清楚。

三、盤點(diǎn)

盤點(diǎn)需要按照日盤點(diǎn)、周盤點(diǎn)、月盤點(diǎn)來盤點(diǎn)

1、日盤點(diǎn)：當(dāng)天所有的貨物（入庫(kù)、出庫(kù)物品）要即刻盤點(diǎn)，如有發(fā)貨出錯(cuò)，需要立刻修改過來；

2、周盤點(diǎn)：對(duì)于容易出錯(cuò)的貨品、日盤點(diǎn)來不及處理的貨物，至少要做到每周重點(diǎn)盤點(diǎn)一次，保證庫(kù)存表格數(shù)據(jù)與物品要實(shí)際相符合；

3、月盤點(diǎn)：所有的物品每個(gè)月都要盤點(diǎn)一次，對(duì)于有虧損的貨品要進(jìn)行分析、對(duì)賬，查出原因；

四、賬務(wù)與資料

1、當(dāng)天的記卡、記賬，一定要當(dāng)天完成；

2、當(dāng)天的記賬單一定要有雙方的簽字確認(rèn)，并按照日期分類好，方便后期核算；

3、每月盤點(diǎn)后的報(bào)表要打印出來，盤點(diǎn)表盈虧數(shù)據(jù)表要做好；

五、引入專業(yè)WMS系統(tǒng)

任何情況下，即使倉(cāng)管管理人員再怎么認(rèn)真，都會(huì)出現(xiàn)遺漏，借助專業(yè)的WMS系統(tǒng)，可以有效解決倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)管理效率低，庫(kù)存控制難、庫(kù)存積壓等問題，進(jìn)而讓企業(yè)快速相應(yīng)市場(chǎng)變化，做出更好的策略抉擇。

以上便是倉(cāng)管管理人員作何做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，以及倉(cāng)庫(kù)管理工作流程介紹。至于倉(cāng)管管理系統(tǒng)如何選型？小編建議選擇正航erp管理系統(tǒng)。正航專注于企業(yè)信息化領(lǐng)域已經(jīng)有31年了，通過erp產(chǎn)品及服務(wù)全面覆蓋集團(tuán)、大中型、成長(zhǎng)型企業(yè)領(lǐng)域，可快速相應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求不斷拓展。

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