貿(mào)易，是以平等為基礎(chǔ)的貨品或服務(wù)交易。人類最早的貿(mào)易形式是以物易物，隨著交易數(shù)量、種類、頻率的增加，金錢成為貿(mào)易平等交換的媒介。金錢及非實體金錢改變了人類社會的交流，極大的促進了貿(mào)易的發(fā)展。隨著貿(mào)易方式的不斷變革，現(xiàn)代社會衍生出了多種貿(mào)易形態(tài)。

進出口貿(mào)易類型

分為一般貿(mào)易、大宗貿(mào)易、加工貿(mào)易、轉(zhuǎn)口貿(mào)易、過境貿(mào)易、補償貿(mào)易、協(xié)定貿(mào)易等等許多種模式。一般貿(mào)易是指中國境內(nèi)有進出口經(jīng)營權(quán)的企業(yè)單邊進口或單邊出口一般貿(mào)易貨物。往往需要進出口監(jiān)管機關(guān)辦理海關(guān)手續(xù)，這種貿(mào)易形態(tài)是可以理解為多種貿(mào)易形態(tài)的一種標(biāo)準(zhǔn)模式。

轉(zhuǎn)口貿(mào)易相對比較陌生，轉(zhuǎn)口貿(mào)易又稱中轉(zhuǎn)貿(mào)易（intermediary trade）或再輸出貿(mào)易（Re-Export Trade），生產(chǎn)國與消費國之間并不是直接進行貿(mào)易，而是通過第三國易手進行的買賣。轉(zhuǎn)口貿(mào)易的價值在哪里呢？不同的國家之間的關(guān)稅有所不同，有的國家之間的貿(mào)易物品稅收高達百分之五十甚至是七十，這讓原本的生廠國在市場競爭中沒有利潤可言。針對這樣的情況，如果生產(chǎn)國能夠把貨物通過關(guān)稅較低的第三方國家周轉(zhuǎn)一次再到消費國，可能就能夠避免高額的稅收。中轉(zhuǎn)國往往需要有自己的生產(chǎn)工廠、產(chǎn)品資質(zhì)、通關(guān)文件等等。中國是世界上遭遇反傾銷最多的國家，所以這種貿(mào)易形式，也幾乎變成躲避貿(mào)易制裁的專用方式之一。

進出口貿(mào)易企業(yè)管理難題

1、強化貿(mào)易信息管理，把握國際市場商機。長期以來貿(mào)易公司對業(yè)務(wù)員具有很大的依賴性，各種商機信息分割在業(yè)務(wù)員手上，上級很難進行統(tǒng)一調(diào)配和安排，不僅如此，國際市場商機更是稍縱即逝，反應(yīng)遲延很難抓住貿(mào)易機會。

2、新的報價方式，準(zhǔn)確生成報價，提供貿(mào)易機會管理。能否將手上的貿(mào)易機會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的交易合同，在很大程度上取決于對客戶詢價的報價反饋內(nèi)容和反饋速度。傳統(tǒng)的報價方式需要查閱資料，如產(chǎn)品價格、運輸路線、供貨商信息、國際貨幣兌換匯率等等，再有就是以前的報價記錄等等，這給業(yè)務(wù)員帶來繁重工作量不說，更浪費大量時間，手工確定速度也慢，并且不能保證本次報價是最優(yōu)化最符合目前市場波動情況的價格。

3、面面俱到的貿(mào)易管理，提供成本、風(fēng)險、執(zhí)行跟蹤。如何控制交易過程，避免交易風(fēng)險，是大多數(shù)貿(mào)易公司必須面臨的難題，尤其是進出口貿(mào)易商，面對復(fù)雜的國際貿(mào)易環(huán)境，多變的國際貿(mào)易流程，重重出口進口環(huán)節(jié)，更需要良好的交易過程管理。當(dāng)大量的交易同時發(fā)生或者交錯存在時，制訂完善周密的貿(mào)易計劃，統(tǒng)一安排，合理調(diào)配資源就更重要。

4、熟知產(chǎn)品庫存動態(tài)，合理安排進銷存。產(chǎn)品庫存是貿(mào)易公司重點關(guān)注對象之一，最理想的產(chǎn)品庫存狀態(tài)莫過于是最緊俏、正在交易中的產(chǎn)品恰好都有庫存，但要達到這種狀態(tài)，依靠傳統(tǒng)的管理模式是非常困難的。

5、簡化退稅操作流程，加強退稅收入回籠管理。傳統(tǒng)的退稅申報是一個復(fù)雜又繁瑣的過程， 但又是從事進出口貿(mào)易活動的企業(yè)所必須面對的問題，各種單據(jù)和單證，數(shù)量浩繁的數(shù)據(jù)，繁瑣的配比和整理，使退稅工作變成財務(wù)人員沉重的負擔(dān)，而手工配比還時常帶來誤差，不僅如此，即使退稅申報完成，退稅收入的回籠也是一個長線作戰(zhàn)的過程，如果缺乏足夠的跟進手段，往往帶來不必要的延遲和損失。

6、迅速及時的結(jié)算評估，協(xié)助進行業(yè)務(wù)利潤分析，建立最佳產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。業(yè)務(wù)核算是一個牽涉面很廣的過程，也是最能直接反映企業(yè)經(jīng)營效益，要將基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行轉(zhuǎn)換和分析，得出各種利潤指數(shù)，它不僅需要核算人員手中要掌握大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，還需要動用各種工具，對數(shù)據(jù)進行橫向、縱向分析，得出評估報告，以此為基礎(chǔ)總結(jié)該單交易的盈虧，并進一步對所有交易進行綜合評定，在此基礎(chǔ)上得出利潤增長點和利潤增長弧度，這是個非常復(fù)雜且繁難的過程。

7、快速準(zhǔn)確的單證制作、票據(jù)制作，規(guī)范、提供操作層作業(yè)模式和效率。進出口貿(mào)易過程中會涉及大量單證制作，例如：報關(guān)單、裝箱單、產(chǎn)地證、發(fā)票、信用證，和多組票據(jù)制作，如：銀行轉(zhuǎn)帳支票、進帳單、電匯單、匯票、現(xiàn)金支票、現(xiàn)金繳款單等。這些單證和票據(jù)，手工制作繁瑣，易產(chǎn)生數(shù)據(jù)誤差。貿(mào)易過程中對于交易對方的資信評估是非常重要的，尤其是長線國際貿(mào)易，交易雙方對于另一方難以取得足夠的資料，信用能見度比較低，在這種情況下，客戶關(guān)系管理就變得尤為重要。

正航進出口貿(mào)易管理解決方案價值

• 構(gòu)建規(guī)范的進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)效率，讓業(yè)務(wù)部門能夠全身心投入業(yè)務(wù)拓展工作；
• 加強業(yè)務(wù)與財務(wù)、貿(mào)易與物流等崗位的協(xié)同工作，提高工作效率；
• 提高客戶獲取和轉(zhuǎn)換能力，提高客戶服務(wù)水平促進客戶持續(xù)合作；
• 采購預(yù)付款監(jiān)控，價格波動頻繁的產(chǎn)品采購審批控制；
• 銷售出庫的貨權(quán)控制，以及部分賒銷的信用額度管理；
• 回款跟出庫緊密掛鉤，跟蹤應(yīng)收帳款賬期；
• 關(guān)注進倉與進項發(fā)票、出倉與開票之間的關(guān)系，盡可能快速地把資產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槔麧?，降低資產(chǎn)負債率。