ERP軟件是企業(yè)改變經(jīng)驗(yàn)方式的有效工具之一，今天咱們就來和大家討論一下ERP軟件對企業(yè)管理的影響，對轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的影響！

一.ERP對市場銷售的影響

首先，ERP為銷售部和生產(chǎn)部提供了前所未有的聯(lián)合機(jī)會。銷售部不但負(fù)有向ERP系統(tǒng)提供輸入數(shù)據(jù)的責(zé)任，更可把ERP當(dāng)作極好的工具。

有了ERP之后，通過對客戶、信用、合同、訂單、發(fā)貨等全過程的管理與統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)了銷售狀態(tài)全過程跟蹤，建立了完善的客戶檔案管理和信用核查制度，提高了企業(yè)對客戶的服務(wù)能力及對市場的應(yīng)變能力，支撐全面、詳盡的經(jīng)營分析報(bào)告，便于及時制定和修正銷售策略，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

并且，通過與財(cái)務(wù)、物料管理等模塊的集成，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品發(fā)貨和財(cái)務(wù)應(yīng)收賬款等信息的及時反饋，對企業(yè)的信用額度進(jìn)行有效的監(jiān)控。

二.ERP對生產(chǎn)管理的影響

ERP是生產(chǎn)管理透明化的利器。

通過對訂單交期、產(chǎn)品材質(zhì)、庫存狀況、設(shè)備產(chǎn)能、送貨路線等信息整合，給出最優(yōu)化的生產(chǎn)排程，如在節(jié)省材料、減少換紙的同時提升效率、降低成本等；

通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的滾動監(jiān)控、智能數(shù)據(jù)采集、看板管理、異常預(yù)警等，實(shí)現(xiàn)工序供應(yīng)的準(zhǔn)時化，現(xiàn)場管理的透明化；

通過對產(chǎn)品銷售、原料采購、產(chǎn)品庫存、成本分析等信息的集成，給出相關(guān)生產(chǎn)報(bào)告、原料及人工成本報(bào)告等。有助于企業(yè)管理層及時了解市場動態(tài)，高效率地制定、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，從而掌控生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)成本的精細(xì)化管理。

三.ERP對采購管理的影響

有了ERP這個“智能”助手，企業(yè)可以很容易地建立一份長期的采購計(jì)劃和供應(yīng)商計(jì)劃，并實(shí)時監(jiān)測供應(yīng)商的按時供貨率。

大致來說，ERP可實(shí)現(xiàn)物料需求計(jì)劃的綜合平衡，規(guī)范采購計(jì)劃、采購訂單和采購收貨等業(yè)務(wù)流程；實(shí)現(xiàn)對供應(yīng)商的動態(tài)考評；實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時記錄和查詢；實(shí)現(xiàn)采購信息與生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理的集成，達(dá)到合理降低采購成本，提高采購效率。

四.ERP對財(cái)務(wù)管理的影響

成功的企業(yè)各有各的不同，財(cái)務(wù)管理所需要的各類數(shù)據(jù)都可以從ERP系統(tǒng)中得到，具有與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高度集成性。

當(dāng)用戶在后勤模塊處理業(yè)務(wù)時，例如物料的收到和發(fā)運(yùn)，這些業(yè)務(wù)所引起的財(cái)務(wù)變動將立即自動地記入會計(jì)系統(tǒng)。不僅提供強(qiáng)大和完整的處理功能，更提供完整的文檔系統(tǒng)。有效避免財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不一致的情況發(fā)生，及時反映企業(yè)運(yùn)營情況、管理狀況和綜合信息。

對于財(cái)務(wù)人員來說，過去占據(jù)80%事務(wù)性工作量的任務(wù)消失了，代之的是輕松的管理性工作。

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