改革開(kāi)放至今已經(jīng)走過(guò)了30多年的歷程，很多中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門(mén)，參與了全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們欣慰的看到，有相當(dāng)多的成功例子。然而如何使更多的企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中走得穩(wěn)健長(zhǎng)久，具有較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展力。這就涉及到了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理的問(wèn)題。

就像一個(gè)國(guó)家不能僅僅依靠領(lǐng)袖的個(gè)人魅力去治理國(guó)家一樣， 如果僅僅依靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的威信、人格魅力去管理企業(yè)也是不夠的。“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，企業(yè)要想良性運(yùn)作并且有效的控制成本，首先要制定一個(gè)行之有效的管理機(jī)制，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)就是這個(gè)管理機(jī)制的執(zhí)行者，而企業(yè)每位員工則是這個(gè)管理機(jī)制的履行者，如何在管理中將成本&人力資源管理有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，使其在企業(yè)運(yùn)作中發(fā)揮最大的效能，則是我們需要討論的內(nèi)容。

在當(dāng)今的信息化時(shí)代，每個(gè)企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境發(fā)生了日新月異的變化。在這個(gè)千變?nèi)f化的市場(chǎng)環(huán)境下，每個(gè)企業(yè)都面臨著價(jià)格和服務(wù)等諸多方面的挑戰(zhàn)，如何有效的降低運(yùn)作成本，提高產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量及按時(shí)交貨，則是每個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)常思考的問(wèn)題。

為解決上述問(wèn)題，企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱ERP）應(yīng)運(yùn)而生。也許有人會(huì)問(wèn)企業(yè)資源計(jì)劃到底是什么？企業(yè)資源計(jì)劃從概念上理解就是將企業(yè)的物流、人流（即資源和人力）、資金流、信息流有效的整合到一個(gè)平臺(tái)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者通過(guò)ERP軟件將管理思想融合到系統(tǒng)內(nèi)，在實(shí)際運(yùn)作中，是需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和項(xiàng)目經(jīng)理人總體把關(guān)，各部門(mén)主管要定期檢查員工是否嚴(yán)格按企業(yè)的管理思想執(zhí)行，定期開(kāi)總結(jié)會(huì)議，將在實(shí)際應(yīng)用中所遇到的問(wèn)題做進(jìn)一步優(yōu)化?？傮w來(lái)說(shuō)企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是指建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。從另一個(gè)層面講ERP也擴(kuò)展了工業(yè)企業(yè)的管理范圍，將銷(xiāo)售、計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃）、工藝、采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)制造、車(chē)間管理、生產(chǎn)成本及財(cái)務(wù)有效的整合為一體，同時(shí)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制、生產(chǎn)進(jìn)度的合理追蹤、人力資源及項(xiàng)目管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理， ERP系統(tǒng)能使企業(yè)運(yùn)作更高效、數(shù)據(jù)更安全的傳遞和資金流向更清晰。所以企業(yè)經(jīng)營(yíng)者可依據(jù)自己的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況選擇適合本企業(yè)的ERP軟件，好的軟件要配好的服務(wù)，很多ERP軟件基本都能滿足企業(yè)的需求，但是ERP軟件廠商沒(méi)有良好的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，則未必能使企業(yè)管理水平上升到新的臺(tái)階。80年代初，絕大多數(shù)的中國(guó)企業(yè)都不知道什么是ERP，伴隨著我國(guó)加入WTO以及企業(yè)信息化的發(fā)展，我國(guó)的ERP應(yīng)用也實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的歷程。在諸多ERP著名廠商的努力下，使得ERP應(yīng)用更加務(wù)實(shí)，更加貼近中國(guó)企業(yè)目前的現(xiàn)狀，業(yè)務(wù)范圍更加廣泛、涉及的業(yè)務(wù)深度也逐步加強(qiáng)。ERP對(duì)提高企業(yè)開(kāi)發(fā)能力、管理水平、經(jīng)營(yíng)水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，起到了相當(dāng)大的作用。