當(dāng)前，中國處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段,這為國內(nèi)占總數(shù)星高達(dá)97%的中小企業(yè)快速發(fā)展和壯大提供了難得的機(jī)遇。而對中小企業(yè)用戶來說,選擇高效適用的erp管理軟件,無疑是其提升管理水平,加強(qiáng)信息化建設(shè),提升企業(yè)競爭實(shí)力的助推器。與大型企業(yè)在信息化采購中普遍，當(dāng)前,中國處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型階段,這為國內(nèi)占總數(shù)量高達(dá)97%的中小企業(yè)快速發(fā)展和壯大提供了難得的機(jī)遇。而對中小企業(yè)用戶來說,選擇高效適用的erp軟件,無疑是其提升管理水平,加強(qiáng)信息化建設(shè),提升企業(yè)競爭實(shí)力的”助推器”。與大型企業(yè)在信息化采購中普遍“不差錢”的心態(tài)不同,中小企業(yè)普遍缺乏雄厚的資金、企業(yè)信息化程度低、素質(zhì)的專業(yè)人才不足,這種狀況使得中小企業(yè)在信息化選型方面更為謹(jǐn)慎。如何根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn)找出切合中小企業(yè)實(shí)際情況的應(yīng)用模式,是促進(jìn)中小企業(yè)選型成功的關(guān)鍵所在。

怎樣衡量款erp管理軟件的穩(wěn)定性 ?我們以當(dāng)前市場上非常受中小企業(yè)用戶青睞的正航軟件的產(chǎn)品為例。一款好的管理軟件其核心就是優(yōu)秀經(jīng)營管理思想的精華體現(xiàn),同時(shí)也應(yīng)該具備超一流的軟件設(shè)計(jì)架構(gòu) ,只有將這些貫通融會(huì),才能使管理軟件在實(shí)際應(yīng)用中穩(wěn)定高效地發(fā)揮作用。正航軟件提供電子行業(yè)erp軟件、CRM系統(tǒng)、進(jìn)銷存系統(tǒng)和項(xiàng)目管理系統(tǒng)四大主力產(chǎn)品線。產(chǎn)品采用"7C管理”的設(shè)計(jì)思想,所謂7C ,即代表了客戶( consumers)、溝通( communication)、控制( Control)、連續(xù)性( Continuity )、便捷性( convenience )、分類和策略( Clasification and Policy)、鈁位恢復(fù)與安全( Comprehensive )七個(gè)主要的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)點(diǎn)。從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),以客戶管理、客戶體驗(yàn)為核心,利用技術(shù)、信息和運(yùn)營的整合手段,將各種存儲(chǔ)系統(tǒng)、服務(wù)器、數(shù)據(jù)中心的資源及各種應(yīng)用與管理全面整合。同時(shí)注重對全局管理的控制和細(xì)節(jié)管理的把握,對操作的便捷性以及客戶、企業(yè)、人員三方之間溝通的有效性和暢通性的協(xié)調(diào)。此外,erp系統(tǒng)在信息分類、服務(wù)等級分類、參考架構(gòu)、策略、應(yīng)用調(diào)整等方面,創(chuàng)建了分類和策略服務(wù)應(yīng)用,可以將占企業(yè)數(shù)據(jù)信息80%以上的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)有效的管理起來,使企業(yè)在業(yè)務(wù)不斷變化,數(shù)據(jù)不斷增長的環(huán)境下,能及時(shí)有效的洞察信息價(jià)值的變化,進(jìn)而從最佳實(shí)踐和技術(shù)中獲取有價(jià)值的信息。從這些方面我們不難看出,以完整設(shè)計(jì)理念出發(fā)加上對業(yè)務(wù)流程細(xì)節(jié)的精確把握,確保了正航軟件產(chǎn)品的功能流暢性、一致性和穩(wěn)定性。

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