隨著企業(yè)的發(fā)展，信息管理方面也為傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式提出新的挑戰(zhàn)，一般情況下電子制造企業(yè)選擇或更換ERP系統(tǒng)的原因主要有以下幾條：

1、舊的系統(tǒng)無法及時提供決策所需要的數(shù)據(jù)和信息，或是舊的系統(tǒng)過于陳舊而無法進行技術(shù)支持。

2、當(dāng)前使用的系統(tǒng)過于分散，或是由互不相連的幾個子系統(tǒng)組成，這些系統(tǒng)造成數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。

3、企業(yè)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)不是實時更新的，而是以批處理方式進行。

正航ERP專門針對電子制造行業(yè)的信息化管理解決方案，從電子制造行業(yè)的實際需求出發(fā)，結(jié)合30年來豐富的電子行業(yè)信息化管理經(jīng)驗，幫助電子行業(yè)解決管理難題。

精準(zhǔn)管控進度與成本

1.生產(chǎn)管理

ERP實現(xiàn)全流程進度追蹤管理，由銷售訂單可直接追蹤到生產(chǎn)、出貨等進度，減少延遲交貨的問題。信息化系統(tǒng)與生產(chǎn)設(shè)備無縫對接，實現(xiàn)人機交互，打造智能工廠。

 2.領(lǐng)料管理

車間領(lǐng)料精細管理，齊套缺料快速分析，替代料精準(zhǔn)管控，解決電子行業(yè)領(lǐng)料雜、亂、漏不易控管的管理難題。正航幫助企業(yè)有效控制成本，提高生產(chǎn)效率，避免庫存料帳不平。

3.成本管理

存貨成本自動核算，生產(chǎn)成本自動計算。解決電子行業(yè)料件多且進出頻繁、半成品多、重工、委外等造成的成本計算困難、易出錯的問題。

全程追溯，質(zhì)量有保障

1.全面質(zhì)量管理

隨客戶檢驗標(biāo)準(zhǔn)自由設(shè)定檢驗方案，從采購到出貨的全流程質(zhì)量監(jiān)控，同時降低企業(yè)重工的成本。與檢測設(shè)備完美結(jié)合，異常信息采集，大數(shù)據(jù)分析，降低出錯率及品質(zhì)不良率。

2.全程追溯

全程條碼化及批號，多種追溯體系解決電子行業(yè)中售后服務(wù)查找問題難、追查不易的難題。呆滯分析、快速盤點作業(yè)能有效的幫助電子行業(yè)解決呆滯存貨多，料帳不平的管理難點。

化難為易，應(yīng)用更簡單

1.BOM管理

BOM結(jié)構(gòu)樹狀圖清晰，解決產(chǎn)品零部件多而雜、不易管理的難點。多用途、多版本的BOM管理，解決電子產(chǎn)品設(shè)計常變更的管理難點。

2.料件參數(shù)詳盡

料件不僅有代碼、名稱、規(guī)格，還有詳盡的技術(shù)參數(shù)記錄。解決電子行業(yè)料件品種多、型號雜、外觀像，容易混淆的管理難點。

3.安裝位置說明

BOM中可以詳細記錄插件、貼片的安裝位置。解決電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程插件位置多且安裝要求嚴(yán)格的管理難點。

正航ERP電子制造信息化解決方案，幫助企業(yè)準(zhǔn)確預(yù)測并快速響應(yīng)市場需求，快速交付，提升客戶滿意度，同時，提高企業(yè)的管理水平，推進企業(yè)品牌化進程。在電子元件升級換代的歷史機遇下，通過信息化管理，全面提升電子產(chǎn)業(yè)的管理水平和技術(shù)水平。