電子制造產(chǎn)業(yè)是一項新興的高科技產(chǎn)業(yè)，被稱為朝陽產(chǎn)業(yè)，其市場前景十分廣闊。然而，在摩擦加劇態(tài)勢下，電子制造業(yè)面臨“外患內(nèi)憂”的瓶頸局面，增長力度有所減緩，并亟待聚力創(chuàng)新，打造差異化競爭體系，走向高質(zhì)量發(fā)展。

在這樣的環(huán)境下，建設(shè)電子制造行業(yè)信息化管理，成為電子制造行業(yè)當(dāng)前首要任務(wù)。倉庫智能化作為信息化管理建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，廣受電子制造企業(yè)青睞。

林先生經(jīng)營一家電子工業(yè)A公司，主要提供PCBA電路板生產(chǎn)制造銷售服務(wù)。隨著業(yè)務(wù)的擴展，倉庫存儲的物料越來越多，流程也越來越復(fù)雜，難以合理控制庫存數(shù)量，因此對信息化倉庫管理的需求旺盛。正航顧問著手林先生的倉庫智能化項目后，首先對現(xiàn)有問題和需求進(jìn)行收集、整理，并與A公司內(nèi)部項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行詳細(xì)交流，最終制定出適合公司的倉庫智能化解決方案，依托條碼倉儲系統(tǒng)提高作業(yè)效率，控制庫存數(shù)量，提高整體管理水平。

在A公司的實際管理中，條碼倉儲系統(tǒng)增強了公司的可視化能力，可以及時指導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行各種庫內(nèi)作業(yè)，讓倉庫整體效率更上一個臺階；同時系統(tǒng)提供的及時信息傳遞，提高了員工之間的協(xié)作效率和溝通能力，這為他們打造出優(yōu)秀的團(tuán)隊創(chuàng)造了條件。

隨著倉庫智能化的應(yīng)用，A公司構(gòu)建了科學(xué)、先進(jìn)的倉庫管理模式，大大減少了員工隨意作業(yè)的情況，大幅度提高了工作效率和準(zhǔn)確率。在正航提供的倉庫智能化解決方案中，A公司充分利用了庫存管理和批次管理模塊，并與實際形態(tài)的業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)合，實現(xiàn)了庫存數(shù)量的合理控制和產(chǎn)品批次的追溯，即降低了資金積壓，又確保了產(chǎn)品的安全，讓A公司上下感到非常滿意。

除了以上庫存管理和批次管理模塊外，其庫位模塊，幫助了A公司改善了庫位規(guī)劃情況，將每個產(chǎn)品和庫位實行綁定，大大縮短了尋找貨品的時間；出入庫模塊、上架模塊和調(diào)撥模塊，實現(xiàn)了快速、方便、有序的庫內(nèi)作業(yè)管理，擺脫了人工作業(yè)量大、復(fù)雜繁瑣且需要耗費大量人力和物理的傳統(tǒng)倉庫管理模式。

開源節(jié)流，是企業(yè)降低成本常見的措施。A公司選擇從倉庫上實施節(jié)流，對于企業(yè)內(nèi)部預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格把控。通過條碼倉儲系統(tǒng)，整合倉庫資源，合理分配員工崗位和任務(wù)、提升作業(yè)效率、減少不必要成本支出、減少大量無效的重復(fù)勞動等，卓有成效的實現(xiàn)了“節(jié)流”。

另外，正航條碼倉儲系統(tǒng)的報表模塊，可以讓林先生不用去倉庫也能了解當(dāng)前倉庫的運營情況，從而作出合理備貨、銷售、采購和生產(chǎn)計劃，讓資金成本保持在一個良性范圍，使得公司穩(wěn)健發(fā)展。

通過正航條碼倉儲系統(tǒng)的成功上線，林先生逐步擺脫了以往倉庫管理帶來的負(fù)面影響，看到了信息化管理手段帶來的倉庫管理效率的有效提升和改善，從而提高公司的管理能力和市場競爭能力。