進入互聯(lián)網(wǎng)時代，我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們的思維和行為方式發(fā)生了顛覆式的變化，傳統(tǒng)的企業(yè)管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)更快、更好發(fā)展的需求。

美國著名政治經(jīng)濟學家約瑟夫?熊彼特從企業(yè)發(fā)展的角度對創(chuàng)新進行定義，提出企業(yè)家的本質(zhì)就是創(chuàng)新。

在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，企業(yè)想要在激烈的競爭中生存和發(fā)展，必須根據(jù)市場環(huán)境變化來適時調(diào)整自身的管理模式。

要用互聯(lián)網(wǎng)的思維來進行企業(yè)管理，運用互聯(lián)網(wǎng)的手段和平臺，革新其管理職能和方式，保證企業(yè)管理工作的有效性。

運用科技手段的管理方式

互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是連接、高效、快捷和智能。要提高企業(yè)管理的實效性，必須要提高企業(yè)的組織效率和商業(yè)效率。

首先，實現(xiàn)企業(yè)管理的多元化鏈接

所謂企業(yè)多元化鏈接就是用平臺化的管理，將企業(yè)管理的各個系統(tǒng)實現(xiàn)無縫、無死角鏈接。

要做到內(nèi)部管理的鏈接、服務(wù)與商品鏈接、服務(wù)與客戶鏈接，實現(xiàn)管理制度標準化、工作透明化、服務(wù)敏捷化。

其次，運用現(xiàn)代辦公設(shè)備實現(xiàn)快速化響應(yīng)

企業(yè)管理的目的就是打造一個快捷、高效的運營模式，建立全新的辦公模式。

智能移動通訊設(shè)備通過下載客戶端實現(xiàn)辦公人員可在任何時間、任何地點處理與業(yè)務(wù)相關(guān)的任何事情。

解決企業(yè)信息對稱問題，實現(xiàn)實時溝通。同時全員實時在線，讓團隊之間在溝通、交互、處理業(yè)務(wù)等協(xié)作更高效。

再次，智能化整合

所謂智能化整合就是通過一系列的管理動作，通過對管理大數(shù)據(jù)的分析，整合管理資源，找出管理的難點、經(jīng)營的痛點、及時反饋企業(yè)各個環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。

企業(yè)信息化已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，以信息為基礎(chǔ)的組織形式是現(xiàn)代企業(yè)的唯一出路。

正航軟件智能的信息化解決方案與管理軟件，整合大數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)提高組織效率和商業(yè)效率，實現(xiàn)企業(yè)目標。

員工價值管理

員工價值管理就是通過對員工個人價值的展現(xiàn)和弘揚，打造企業(yè)的核心競爭力。

互聯(lián)時代新的管理范式是“激活員工價值”，有關(guān)員工價值的創(chuàng)造已成為企業(yè)管理的核心。

如何創(chuàng)造員工價值，建立共享價值的平臺，讓企業(yè)擁有開放的屬性，能為員工營造創(chuàng)新氛圍，則成為基本命題。

首先，要弘揚員工價值文化

員工價值創(chuàng)造的第一個層面是通過企業(yè)提供深度的學習和培養(yǎng)。

讓員工成為創(chuàng)造使用價值的核心載體，成為企業(yè)產(chǎn)品的市場調(diào)研、技術(shù)研發(fā)、售后服務(wù)等都是產(chǎn)品價值鏈的重要環(huán)節(jié)。

第二個層面則是打造員工軟性的品牌力。

讓真正有價值的員工持續(xù)不斷的注入企業(yè)的理念和情懷，通過自身努力，實現(xiàn)自我價值。最終沉淀為企業(yè)獨有的資產(chǎn)。

其次，鼓勵員工價值的釋放

很多企業(yè)的員工，身上有很多的技能，但在企業(yè)中卻得不到釋放，使很多員工的價值得不到實現(xiàn)。

因此要善于釋放員工價值，采取各種鼓勵政策，讓更多有價值的員工和員工價值通過各種渠道去釋放自己的價值。

再次，搭建員工價值的平臺

創(chuàng)造是將優(yōu)秀價值的員工更優(yōu)秀，讓不優(yōu)秀的員工通過價值創(chuàng)造變成優(yōu)秀。同時要通過企業(yè)平臺傳遞價值。

讓每個員工在價值的創(chuàng)造中成長，在價值創(chuàng)造中給企業(yè)帶來更大的利潤。