近日，青島銳智智能&正航軟件T8信息化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在青島銳智智能裝備科技有限公司順利舉行。青島銳智高層領(lǐng)導(dǎo)及雙方項(xiàng)目組成員共同出席了此次大會(huì)。此次會(huì)議的順利召開，標(biāo)志著青島銳智信息化、數(shù)據(jù)化管理發(fā)展之路掀開了新的一頁(yè)。

關(guān)于青島銳智

青島銳智智能裝備科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱“青島銳智”）是一家致力于為各類食品行業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售及售后服務(wù)于一體的綜合性食品工業(yè)智能裝備制造企業(yè)。

經(jīng)過多年的發(fā)展，青島銳智產(chǎn)品在稱重分級(jí)、定量包裝設(shè)備，禽類屠宰、分割設(shè)備，熟食、調(diào)理品加工設(shè)備等領(lǐng)域取得良好的市場(chǎng)份額和品牌知名度。先后獲得產(chǎn)品專利30余項(xiàng)，并已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證及歐洲安全出口CE認(rèn)證，被評(píng)為“高新技術(shù)企業(yè)”、“青島市企業(yè)技術(shù)中心”、“青島名牌”、“中國(guó)食品和包裝機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位”等。

多年來，青島銳智憑借先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，專業(yè)化的客戶服務(wù)，贏得國(guó)內(nèi)外客戶的信賴。與國(guó)內(nèi)多家大型食品加工企業(yè)成為長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴，包括新希望六和集團(tuán)、正大集團(tuán)、圣農(nóng)集團(tuán)、中糧集團(tuán)、大成集團(tuán)、獐子島集團(tuán)、翔泰集團(tuán)、東威集團(tuán)等，并已經(jīng)出口到波蘭、泰國(guó)、越南、日本、印尼、巴林、馬來西亞、烏茲別克斯坦、土耳其等國(guó)家和臺(tái)灣地區(qū)。

“銳智”的選擇

對(duì)癥下藥

信息化是每個(gè)企業(yè)必須走的路，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展，工業(yè)4.0的提出，很多企業(yè)才發(fā)現(xiàn)隨著信息量日漸的龐大、管理效率的低下，企業(yè)進(jìn)行信息化改革才是正確的道路。青島銳智經(jīng)過多次調(diào)研和慎重選型，選擇攜手正航進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)，主要有以下幾點(diǎn)原因：

●正航軟件延展性好，可因應(yīng)青島銳智未來發(fā)展需求快速擴(kuò)展，以持續(xù)提升企業(yè)信息化應(yīng)用效益；

●青島銳智提供客制化產(chǎn)品，種類多，BOM復(fù)雜度高，部件變更頻繁，研發(fā)人員重復(fù)性工作多，正航的ERP快速導(dǎo)入BOM解決了困擾青島銳智研發(fā)幾年之久的問題，并且提高了BOM的準(zhǔn)確率和結(jié)構(gòu)合理性。

●能幫助青島銳智解決庫(kù)存問題，減少庫(kù)存積壓，有效解決生產(chǎn)過多造成的浪費(fèi)；

●精準(zhǔn)核算成本，同時(shí)為銷售人員提供快速準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)工具，避免亂報(bào)價(jià);

●使企業(yè)信息共享，打破了跨部門的信息壁壘，各部門數(shù)據(jù)無(wú)縫連接，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化。

協(xié)作共贏

使命必達(dá)

會(huì)議伊始，青島銳智曹總表達(dá)了高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目的高度重視及期望，同時(shí)對(duì)正航軟件ERP實(shí)施精英們的到來表示由衷的感謝和熱烈的歡迎！

在會(huì)上，曹總重點(diǎn)闡述此次ERP實(shí)施對(duì)青島銳智的重要性。

“ERP系統(tǒng)是我們公司信息化過程中最重要的一環(huán)，也是對(duì)公司之前工作習(xí)慣與流程的一次重大改革。ERP系統(tǒng)的上線和成功實(shí)施能夠?yàn)楣編?“效率提高、盈利增長(zhǎng)、成本降低、核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)”等顯著效果?！?/span>

同時(shí)，曹總還提出幾點(diǎn)要求：

"各部門、各班組要把業(yè)務(wù)流程的梳理和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理放在首要位置，必須拿出足夠的時(shí)間和精力參與項(xiàng)目的調(diào)研和流程梳理工作，為ERP系統(tǒng)的搭建做好強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

在系統(tǒng)上線初期，必定會(huì)碰到各種各樣的問題和困難。大家一定不要被這黎明前的黑暗所嚇倒，克服困難，堅(jiān)定信念，盡職盡責(zé)，按時(shí)完成各項(xiàng)進(jìn)度。"

緊接著，正航ERP項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本次信息化項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施方法、成員職責(zé)及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排做宣講。表達(dá)了對(duì)本次項(xiàng)目成功實(shí)施的信心和決心，只要大家齊心協(xié)力、各司其職、精誠(chéng)合作，一定能幫助項(xiàng)目成功上線。

此次ERP項(xiàng)目的實(shí)施，將大大提高青島銳智信息化管理水平和工作效率，實(shí)現(xiàn)更加精細(xì)化管理，更好地幫助青島銳智實(shí)現(xiàn)公司使命“讓客戶更滿意，讓員工更幸福，為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值”。相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在雙方項(xiàng)目成員的共同努力下，一定能取得圓滿成功！