近日,華禹集團(tuán)&正航軟件數(shù)字化項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在美麗的濱海城市--廈門隆重舉行。華禹集團(tuán)董事長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人及數(shù)字化團(tuán)隊(duì)和正航項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)共同出席了此次大會(huì)。
會(huì)上,雙方就數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)的重要性、項(xiàng)目實(shí)施、華禹集團(tuán)管理升級(jí)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各方面達(dá)成共識(shí),希望能夠通過再次合作,打造華禹集團(tuán)數(shù)字化管控新模式。
華禹集團(tuán)(豐馳汽配)始創(chuàng)于2003年,主要經(jīng)營(yíng)寶馬、奔馳、保時(shí)捷、路虎、奧迪等高端汽車配件(含原裝玻璃)及進(jìn)口殼美嘉機(jī)油,自建亞太分撥中心,具有保稅倉(cāng)儲(chǔ)、批發(fā)、零售等業(yè)務(wù),為國(guó)內(nèi)80%以上的玻璃安裝店配送原廠玻璃。
華禹集團(tuán) 公司內(nèi)景
華禹集團(tuán),憑借二十幾年的深耕細(xì)作,已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)的一顆璀璨明星。 目前公司旗下設(shè)立6個(gè)區(qū)域銷售公司,分布在福建廈門、北京、廣州、浙江杭州、四川成都、遼寧沈陽(yáng),加上9個(gè)區(qū)域中心倉(cāng),30多家直營(yíng)門店,輻射全國(guó)及東南亞市場(chǎng)。集團(tuán)以傳統(tǒng)銷售與電商平臺(tái)并行的銷售模式,形成了一個(gè)強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)。
華禹集團(tuán) 國(guó)內(nèi)區(qū)域配送倉(cāng)
因?yàn)閷I(yè),所以再次深化合作
早在2016年,華禹集團(tuán)與正航軟件便結(jié)成了信息化合作伙伴。隨著公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)和組織結(jié)構(gòu)的集團(tuán)化發(fā)展,華禹集團(tuán)正尋求更高效、一體的管理模式以適應(yīng)這些變化。為此,華禹集團(tuán)與正航軟件深化合作,借助正航軟件強(qiáng)大的集團(tuán)數(shù)字化管理平臺(tái),進(jìn)一步鞏固其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的行業(yè)領(lǐng)先地位,確保穩(wěn)健前行。
齊心協(xié)力,共創(chuàng)數(shù)字化新篇章
數(shù)字化啟動(dòng)大會(huì)在華禹集團(tuán)董事長(zhǎng)李董的致辭中拉開帷幕。李董指出,我們身處一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,集團(tuán)正面臨著業(yè)務(wù)模式調(diào)整、資源優(yōu)化整合、集團(tuán)信息協(xié)同、數(shù)據(jù)高度集成等一系列發(fā)展需求。為了進(jìn)一步提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力,公司決定實(shí)施集團(tuán)化管理戰(zhàn)略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),開創(chuàng)發(fā)展新局面。
華禹集團(tuán)董事長(zhǎng) 李董
隨后,華禹集團(tuán)IT部陳經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的組織和職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。陳經(jīng)理指出,為了滿足集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的需求,項(xiàng)目將專注于構(gòu)建以分銷管理、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理為核心的數(shù)字化集團(tuán)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的建立將為集團(tuán)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。陳經(jīng)理強(qiáng)調(diào),系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用需要集團(tuán)全體成員的積極參與和支持,以及不懈的努力。最終,這個(gè)系統(tǒng)也將成為個(gè)人工作改進(jìn)與效率提升的強(qiáng)大助推器。
華禹集團(tuán)IT部 陳經(jīng)理
緊接著,正航軟件項(xiàng)目經(jīng)理阮經(jīng)理對(duì)本次數(shù)字化項(xiàng)目的核心目標(biāo)、實(shí)施的具體方向、詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃以及實(shí)施機(jī)制,還有成果保障的關(guān)鍵因素進(jìn)行了全面而深入的說(shuō)明與介紹。
正航軟件項(xiàng)目經(jīng)理 阮經(jīng)理
最后,正航軟件事業(yè)服務(wù)部陳總再次強(qiáng)調(diào)了合作的戰(zhàn)略目標(biāo),闡述了如何打造數(shù)據(jù)治理體系及加強(qiáng)人才培養(yǎng)的計(jì)劃,以滿足集團(tuán)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新的需求,為集團(tuán)的未來(lái)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
正航軟件事業(yè)服務(wù)部 陳總
打造集團(tuán)數(shù)字化管控模式
全面提升子公司及集團(tuán)盈利能力
正航ERP數(shù)字化管理系統(tǒng)將深度整合華禹集團(tuán)資源及各項(xiàng)業(yè)務(wù)范疇,構(gòu)建一個(gè)高效、統(tǒng)一的集團(tuán)級(jí)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。此系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)集團(tuán)供應(yīng)鏈與資金管理的完美對(duì)接,為公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)支撐。此外,它還將保障集團(tuán)內(nèi)各公司的管理流程和制度得到切實(shí)執(zhí)行,進(jìn)一步增強(qiáng)各子公司及整個(gè)集團(tuán)的盈利能力。
會(huì)議合影
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