企業(yè)強調(diào)以人為本,然而"以人為本"不是以人為"成本",而應是以人為"資本"。企業(yè)HR及高層應該關(guān)注如何將人力"成本"有效地轉(zhuǎn)化為人力"資本",化"減項"為"加項",從被動的成本負擔,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃舆\用人力增值能力,從而實現(xiàn)HR效益最大化。

然而如何才能有效地推進人力"成本"轉(zhuǎn)化為人力"資本"呢?

具體而言,您在選、育、用、留等HR環(huán)節(jié)如何解決以下難題呢?

選人:如何保障招聘工作富有效率?確保海量數(shù)據(jù)中尋找最合適人才?保證人力成本,涉及到招聘、挑選、培訓、報酬

等費用最優(yōu)化?確保招聘4R符合人力預算要求?

育人:如何對培訓的時間、內(nèi)容、方法、對象和經(jīng)費等做系統(tǒng)的規(guī)劃和安排?建立合理的培訓激勵機制?歸納和整理大

量的培訓記錄,并與員工的考核、提升、晉級、調(diào)動等結(jié)合起來?

用人:如何快速發(fā)現(xiàn)人才和崗位的匹配程度?設(shè)置合理薪酬結(jié)構(gòu),兼顧激勵和成本?通過管理報表,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),使其

與經(jīng)營目標相匹配?分析人均業(yè)績、利潤貢獻、績效?

留人:如何實現(xiàn)企業(yè)文化?員工關(guān)懷?富有競爭力的薪酬體系?實現(xiàn)長期留人?

為了探討和解決這些難題,正航軟件將于廈門喜來登酒店隆重舉辦主題為"推進人力'成本'轉(zhuǎn)化為人力'資本'"的大型公益講座。屆時將邀請兩岸人力資源管理泰斗丁志達老師為您解析如何推進人力"成本"向人力"資本"轉(zhuǎn)化的路徑和策略。同時,正航軟件將與您共同探討企業(yè)HR信息化管理的解決之道。

如何運用HR增值能力,實現(xiàn)HR價值最大化?您將找到答案。

專家介紹:

丁志達,中華企業(yè)管理發(fā)展中心首席顧問,中國生產(chǎn)力中心、全國工業(yè)總會、中華航空、裕隆汽車、中華電信等知名企業(yè)外聘講師,臺灣政治大學、東吳大學、元智大學等高?？妥淌?。

丁老師擁有數(shù)十年人力資源管理經(jīng)驗,是兩岸人力資源管理泰斗級人物。曾任阿爾卡特(中國)集團、國際標準電子、安達電子、敬業(yè)電子、寰宇電子等眾多知名企業(yè)人力資源高層;曾為中國石油、交通銀行、味丹企業(yè)公司、臺灣電力公司、臺灣人壽公司、臺灣航勤公司、安徽煙草提供人力資源管理輔導。著有:《大陸勞動人事管理手冊》、《招募管理》、《薪酬管理》、《績效管理》、《人力資源管理》、《裁員風暴》、《職場兵法》等書,享譽兩岸企業(yè)界。

講座議程:

一、人力成本向資本的推進路徑和策略

——費用產(chǎn)出:人力費用成本和人力產(chǎn)出的構(gòu)成和分析;

——選人機制:組織架構(gòu)和經(jīng)營目標;人力資源規(guī)模;效率和費用;

——育人機制:培訓計劃、評估和培訓激勵;

——用人機制:人力有沉沒和機會成本;薪酬結(jié)構(gòu)和管理;合理的組織結(jié)構(gòu);

——留人機制:企業(yè)文化的建設(shè)和落實;員工關(guān)懷。

二、正航HR系統(tǒng)如何幫助人力"成本"向人力"資本"轉(zhuǎn)變

——"選、育、用、留人"的信息化管理

——正航HR系統(tǒng)的其他增值效益

——正航HR系統(tǒng)實施策略和路徑