近日，由正航軟件、上海政宏信息科技有限公司、達(dá)利企管顧問公司、上海達(dá)爾文圖書會(huì)及臺(tái)商專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)聯(lián)合舉辦的“2008揭示企業(yè)利潤來源”大型講座在上海光大國際大酒店圓滿落下帷幕。

利潤最大化是每個(gè)企業(yè)不斷追求的目標(biāo)，長期沒有利潤的企業(yè)就會(huì)失去市場生存機(jī)會(huì)，更別奢談發(fā)展和履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任。但在今天，各行各業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)想從市場、客戶等外部條件去實(shí)現(xiàn)利潤的快速增長已經(jīng)越來越難了。因此，企業(yè)必須善用ERP等管理工具，加強(qiáng)企業(yè)的計(jì)劃、過程控制、事后核算等管理，從企業(yè)內(nèi)部去發(fā)現(xiàn)利潤點(diǎn)，挖掘和擴(kuò)大企業(yè)利潤的獲得。

為此，會(huì)議的演講從企業(yè)管理者感興趣的利潤指標(biāo)入手，通過案例形式，分析以利潤為指標(biāo)得管理層，應(yīng)該如何通過掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，保持利潤的持續(xù)增長。并對(duì)企業(yè)在產(chǎn)出、投入、營運(yùn)這三面管理觀念進(jìn)行了更詳盡的闡述：

產(chǎn)出方面：為企業(yè)利潤指標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出正面貢獻(xiàn)，不止是銷售部門的事情，而是事關(guān)企業(yè)所有部門，為了擴(kuò)大產(chǎn)出，管理者應(yīng)時(shí)刻了解并決定：采取哪些措施挖掘高價(jià)值客戶？采取哪些措施提升高利潤的產(chǎn)品？

投入方面：隱藏在各個(gè)角落，難以控制，為利潤指標(biāo)帶來中性或負(fù)面影響。控制成本，管理者應(yīng)著力發(fā)現(xiàn)并實(shí)現(xiàn)：了解人力、資金等資源貢獻(xiàn)比例；降低不該浪費(fèi)的資源。

營運(yùn)效率：具有鮮明的特點(diǎn)，營運(yùn)效率提升帶動(dòng)利潤攀升，反之則影響利潤增長。管理的目的就是在于提升營運(yùn)效率：通過量化數(shù)據(jù)，了解企業(yè)整體運(yùn)營狀況，實(shí)時(shí)掌控執(zhí)行和計(jì)劃、目標(biāo)的差異；通過規(guī)范流程、表單，加速企業(yè)信息流轉(zhuǎn)和提升執(zhí)行力。對(duì)于這些管理步驟而言，準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)的信息是幫助中高層實(shí)現(xiàn)向管理要效益的重要支持。而ERP系統(tǒng)正是幫助企業(yè)建 立一個(gè)全面、集成的信息環(huán)境，揭示企業(yè)靠近利潤目標(biāo)過程中的各種真相。

精彩的演講過后，與會(huì)的嘉賓普遍對(duì)活動(dòng)感到很滿意，對(duì)講師的精彩講解提出了高度的贊揚(yáng)，對(duì)正航及其ERP軟件也產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過這樣的講座，正航軟件成功的搭建了一個(gè)讓管理理論與信息化解決方案交流的平臺(tái)，為企業(yè)管理者們深層次地解答疑惑，也讓管理者們?cè)谶@里獲得更多的知識(shí)，更深層次地掌握了企業(yè)賴以生存的源泉——“利潤”。