在非標(biāo)項目管理中，圖紙變更是一個常見且令人頭疼的問題。由于項目本身的非標(biāo)準(zhǔn)性，圖紙變更往往更加頻繁和復(fù)雜，一旦管理不善，就容易導(dǎo)致生產(chǎn)出錯、延期交付等嚴(yán)重后果，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失和聲譽損害。

近期，某企業(yè)就遭遇了這樣的困境?？蛻敉对V產(chǎn)品做錯，要求重做，并承擔(dān)延期違約的責(zé)任，損失高達幾十萬。經(jīng)過內(nèi)部調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題的根源在于圖紙的更新和傳遞出現(xiàn)了斷層，導(dǎo)致生產(chǎn)部門使用了錯誤的圖紙。這一事件再次凸顯了非標(biāo)項目圖紙變更管理的重要性。

為避免非標(biāo)項目型企業(yè)發(fā)生類似的問題，企業(yè)可以引入非標(biāo)項目ERP系統(tǒng),如正航非標(biāo)項目ERP系統(tǒng)對圖紙變更進行規(guī)范管理。

首先，正航非標(biāo)項目ERP管理系統(tǒng)強調(diào)圖紙變更要遵照設(shè)計變更流程來管理，杜絕隨意變更。通過系統(tǒng)設(shè)定嚴(yán)格的變更流程，確保每一次變更都經(jīng)過相關(guān)部門的審批和確認(rèn)，避免了因隨意變更而導(dǎo)致的生產(chǎn)混亂和質(zhì)量問題。

其次，正航非標(biāo)項目ERP管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)任何變更都第一時間通知到所有相關(guān)人員。系統(tǒng)內(nèi)置了靈活的通知機制，可以根據(jù)變更的類型和緊急程度，自動發(fā)送通知給相關(guān)人員，確保他們能夠在第一時間了解到變更信息，并做出相應(yīng)的調(diào)整。

此外，正航非標(biāo)項目ERP管理系統(tǒng)還規(guī)范了圖紙的使用。生產(chǎn)每次開工前，必須使用ERP系統(tǒng)中的最新圖紙，避免用錯。系統(tǒng)提供了便捷的圖紙查詢和下載功能，生產(chǎn)人員可以隨時獲取到最新的圖紙版本，確保了生產(chǎn)的準(zhǔn)確性和高效性。

通過引入正航非標(biāo)項目ERP管理系統(tǒng)，該企業(yè)成功解決了非標(biāo)項目圖紙變更管理的難題。不僅避免了因圖紙錯誤而導(dǎo)致的生產(chǎn)損失，還提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，贏得了客戶的信任和滿意。

綜上所述，正航非標(biāo)項目ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)規(guī)范化管理圖紙、及時通知相關(guān)人員、避免使用錯誤圖紙，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，降低運營風(fēng)險和成本。