在信息技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，機(jī)械裝備制造業(yè)取得了顯著進(jìn)步，縮短生產(chǎn)周期，生產(chǎn)安全性及產(chǎn)品質(zhì)量大大得到提升。然而，機(jī)械設(shè)備制造業(yè)因其固有的特點(diǎn)，還是面臨諸多管理問(wèn)題。

機(jī)械企業(yè)面臨的管理難點(diǎn)

1、項(xiàng)目眾多，進(jìn)度實(shí)時(shí)掌控困難；跨部門(mén)合作任務(wù)復(fù)雜，人員分散，進(jìn)展追蹤不易。

2、非標(biāo)產(chǎn)品繁多，訂單頻繁變更，臨時(shí)加急訂單不斷。

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)工序繁多，全程質(zhì)量控制難度大，品質(zhì)追溯和質(zhì)量管理難。

4、原材料價(jià)格波動(dòng)大，生產(chǎn)調(diào)整頻繁，項(xiàng)目成本不僅包括生產(chǎn)成本，還有安裝調(diào)試、運(yùn)輸成本等，成本歸屬與利潤(rùn)核算困難。

5、售后服務(wù)流程繁瑣，報(bào)修響應(yīng)速度慢，流程監(jiān)管和進(jìn)度追蹤困難，協(xié)同效率低下。

正航機(jī)械設(shè)備ERP管理系統(tǒng)方法

針對(duì)上述問(wèn)題，正航機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)憑借其在機(jī)械設(shè)備行業(yè)的深刻洞察，為機(jī)械設(shè)備企業(yè)提供行業(yè)管理方法。

生產(chǎn)管理

通過(guò)采用MRP與生產(chǎn)制令單計(jì)劃，結(jié)合全面的加工流程管控，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行精細(xì)化管理，使生產(chǎn)過(guò)程透明化，提升生產(chǎn)效率。

改單插單管理

在應(yīng)對(duì)改單插單方面，正航機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)提供了完善的訂單變更管理辦法，高效處理訂單變更流程、生產(chǎn)調(diào)度響應(yīng)、材料短缺檢查、采購(gòu)與生產(chǎn)變更、緊急訂單發(fā)布等，提升異常應(yīng)對(duì)效率。

質(zhì)量控制管理

正航機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)、檢驗(yàn)、成品入庫(kù)、物流等全過(guò)程的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、跟蹤與控制，一鍵即可快速追溯產(chǎn)品歷史，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

成本核算管理

正航機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)能夠自動(dòng)收集并匯總材料、人工及制造成本數(shù)據(jù)，精確計(jì)算成本信息，通過(guò)分析訂單成本差異，幫助企業(yè)找到提升訂單利潤(rùn)的核心點(diǎn)。

全條碼化管理

正航機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)提供了全面的條碼管理支持，從采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、物料領(lǐng)用、生產(chǎn)完工、成品入庫(kù)、成品出庫(kù)等作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)高效率的條碼化管理。

售后管理

正航機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)完善的售后管理方法，有效解決了售后服務(wù)流程中的派工、報(bào)到、記錄、評(píng)估等問(wèn)題，以及售后人員管理問(wèn)題，提售后服務(wù)效率和客戶滿意度得到提升。

通過(guò)應(yīng)用正航機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)，企業(yè)能夠全面提升管理效率，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

關(guān)于機(jī)械設(shè)備erp常見(jiàn)的問(wèn)題

問(wèn)：如何通過(guò)機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)提高生產(chǎn)效率和降低成本？

答：機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)通過(guò)以下方式提升生產(chǎn)效率和降低成本：

優(yōu)化生產(chǎn)流程：系統(tǒng)通過(guò)詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度管控和加工流程管理，減少生產(chǎn)中的等待時(shí)間和資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率。

精確成本核算：系統(tǒng)自動(dòng)收集和分析材料、人工和制造成本數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確計(jì)算訂單成本，發(fā)現(xiàn)成本節(jié)約的機(jī)會(huì)。

減少庫(kù)存積壓：通過(guò)實(shí)時(shí)庫(kù)存管理和需求預(yù)測(cè)，系統(tǒng)可以減少過(guò)剩庫(kù)存，降低庫(kù)存成本。

提高響應(yīng)速度：系統(tǒng)能夠快速處理訂單變更和緊急插單，提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)能力。

問(wèn)：機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)如何提升產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度？

答：機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)通過(guò)實(shí)施全面的質(zhì)量管理流程，從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)、檢驗(yàn)、成品入庫(kù)、物流等全過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、跟蹤與控制。這有助于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問(wèn)題，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，系統(tǒng)還可以提供產(chǎn)品質(zhì)量追溯功能，幫助企業(yè)快速定位問(wèn)題源頭，進(jìn)行有針對(duì)性的改進(jìn)。此外，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度，ERP系統(tǒng)還可以提高生產(chǎn)效率和交貨準(zhǔn)時(shí)率，從而提升客戶滿意度。

問(wèn)：機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理過(guò)程中面臨哪些常見(jiàn)問(wèn)題？

答：機(jī)械設(shè)備ERP系統(tǒng)在生產(chǎn)管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題包括：

數(shù)據(jù)錯(cuò)誤或丟失：這可能是由于人為操作失誤、數(shù)據(jù)傳輸錯(cuò)誤或系統(tǒng)故障等原因?qū)е碌?。?shù)據(jù)錯(cuò)誤不僅會(huì)影響生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性，還可能對(duì)后續(xù)的生產(chǎn)流程造成嚴(yán)重影響。

功能模塊不穩(wěn)定：ERP系統(tǒng)中的功能模塊可能因?yàn)檐浖姹静患嫒?、功能代碼錯(cuò)誤等原因出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況。這可能導(dǎo)致某些功能無(wú)法正常運(yùn)行或出現(xiàn)異常現(xiàn)象，影響生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行。

系統(tǒng)崩潰或運(yùn)行緩慢：這可能是由于系統(tǒng)負(fù)荷過(guò)大、硬件設(shè)備老化或網(wǎng)絡(luò)連接不穩(wěn)定等原因造成的。系統(tǒng)崩潰或運(yùn)行緩慢會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和數(shù)據(jù)安全性。