一、非標(biāo)設(shè)備報(bào)價(jià)存在什么難點(diǎn)？

非標(biāo)設(shè)備是企業(yè)根據(jù)用戶用途需要，自行設(shè)計(jì)制作的設(shè)備，基本不存在可復(fù)制性。

正航ERP非標(biāo)設(shè)備報(bào)價(jià)系統(tǒng)：行業(yè)特點(diǎn)

由于行業(yè)的特殊性，客戶需求不確定，設(shè)備的解決方案多樣以及項(xiàng)目需求緊急和市場競爭等多種原因的限制，導(dǎo)致企業(yè)需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)價(jià)。但有時(shí)企業(yè)甚至要在方案還沒完全細(xì)化的情況下做到精準(zhǔn)報(bào)價(jià)，難度系數(shù)更是連上幾個(gè)buff。

然而，設(shè)備制造公司的核心競爭力正是快速滿足目標(biāo)客戶對產(chǎn)品定制與創(chuàng)新的需求，并確保適當(dāng)?shù)睦麧櫋?/span>

如果無法準(zhǔn)確合理快速報(bào)價(jià)，最終的結(jié)果可能是設(shè)備制造企業(yè)遭受丟單或賠本賺吆喝的問題。

二、非標(biāo)設(shè)備報(bào)價(jià)目前采用什么辦法？

為了解決報(bào)價(jià)問題，設(shè)備制造企業(yè)也摸索出了不同的方法來應(yīng)對，以下幾個(gè)是比較常見的方式：

1、按照詳細(xì)方案報(bào)價(jià)

按照客戶的需求，和設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)這些部門進(jìn)行詳細(xì)的方案和價(jià)格預(yù)算。

這種方式相對來說準(zhǔn)確性會(huì)高很多，但是報(bào)價(jià)時(shí)間長，占用生產(chǎn)、設(shè)計(jì)等多個(gè)部門的精力，還可能會(huì)影響到其他的訂單生產(chǎn)進(jìn)度。響應(yīng)不及時(shí)還連帶影響其他訂單，得不償失。

2、歷史參照

找到以往做過的相似或同行業(yè)的設(shè)備，按照差異和成本來預(yù)估價(jià)格。

但原材料、人工成本、財(cái)務(wù)成本可能每段時(shí)間都會(huì)更新，參照以往的成本來預(yù)估價(jià)格準(zhǔn)確性有時(shí)相對來說差距還是較大的。

3、模型報(bào)價(jià)

基于產(chǎn)品模型，成本構(gòu)成總結(jié)形成一套報(bào)價(jià)模型。

這種方式可以提升報(bào)價(jià)的效率和準(zhǔn)確性，但目前大多數(shù)非標(biāo)設(shè)備企業(yè)采用的是Excel來管理報(bào)價(jià)模型，如果模型更新不及時(shí)，可能會(huì)差之毫厘失之千里。

4、正航ERP非標(biāo)設(shè)備報(bào)價(jià)系統(tǒng)

可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、研發(fā)、采購高效協(xié)同報(bào)價(jià)，精準(zhǔn)評(píng)估項(xiàng)目成本，多種試算方案，高效報(bào)價(jià)、靈活調(diào)價(jià)、擇優(yōu)報(bào)價(jià)。

三、正航ERP非標(biāo)設(shè)備報(bào)價(jià)系統(tǒng)

1、擇優(yōu)報(bào)價(jià)

非標(biāo)設(shè)備報(bào)價(jià)系統(tǒng)可以根據(jù)以往的物料成本、耗工費(fèi)用、各項(xiàng)生產(chǎn)工藝費(fèi)用等算出來的報(bào)價(jià)，根據(jù)利潤空間和以往報(bào)價(jià)區(qū)間來進(jìn)行多種方案對比核算，最終選出最優(yōu)、最準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。

2、報(bào)價(jià)效率高

非標(biāo)設(shè)備報(bào)價(jià)系統(tǒng)為非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備制造企業(yè)提供多樣化的報(bào)價(jià)單模板，以滿足銷售報(bào)價(jià)的不同格式要求。系統(tǒng)能夠自動(dòng)生成標(biāo)準(zhǔn)化的報(bào)價(jià)單和報(bào)價(jià)方案，并快速地提供給客戶。

通過使用正航ERP的非標(biāo)設(shè)備報(bào)價(jià)系統(tǒng)，非標(biāo)設(shè)備企業(yè)能實(shí)現(xiàn)擇優(yōu)報(bào)價(jià)，提升報(bào)價(jià)效率，快速響應(yīng)客戶報(bào)價(jià)需求。