非標(biāo)項目管理ERP系統(tǒng)

按項目設(shè)計、生產(chǎn)與交付管理
保證項目交期，項目成本快速核算

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解決方案
管理挑戰(zhàn)
管控節(jié)點
熱門問答
客戶案例

專為非標(biāo)項目型企業(yè)設(shè)計

正航非標(biāo)項目管理ERP系統(tǒng)幫助項目型生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)從項目接單、項目評估、工程設(shè)計、備件采購、組裝調(diào)試、出貨到現(xiàn)場安調(diào)驗的全流程管理。有效管控項目資源、進度、成本、質(zhì)量與風(fēng)險，保障項目準(zhǔn)時交付、按期回款。

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管理挑戰(zhàn)

報價準(zhǔn)確性差

涉及多人協(xié)同詢價與成本測算，影響報價準(zhǔn)確性及效率
研-采-產(chǎn)協(xié)同難

邊研邊采邊產(chǎn)，變更頻繁，跨部門協(xié)同效率低、執(zhí)行追蹤難
材料齊套難

邊設(shè)計邊采購，物料齊套管理難，易出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象
成本分析難

項目成本、利潤無法及時準(zhǔn)確的輸出，成本控制無從下手

管控關(guān)鍵點

項目全流程管控

項目接洽-評估-設(shè)計-采購-組裝-出貨-安調(diào)驗-回款全流程閉環(huán)管理
項目成本管控

實時管控項目的成本、收入與實際利潤，提升項目利潤達(dá)成率
進度透明化

項目進度隨時查看，異常情況自動提醒，保障項目交期
研采產(chǎn)深度協(xié)同

打通了企業(yè)研發(fā)分步設(shè)計產(chǎn)出傳遞-供應(yīng)鏈、生產(chǎn)同步聯(lián)動-追蹤閉環(huán)
提升物料配套能力

依設(shè)備裝配節(jié)點提前備料保障物料齊套，避免停工待料
提高品質(zhì)保障能力

品質(zhì)履歷追溯全面管理，構(gòu)建質(zhì)量知識庫，防范品質(zhì)異常風(fēng)險

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