線路板行業(yè)通常會遇到材料難管理、訂單周期長等問題,這些問題不僅影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率,也對企業(yè)的盈利能力造成了不小的影響。
面對這些常見的線路板管理難點,線路板企業(yè)可以采用擁有33年發(fā)展歷史的正航ERP的線路板erp系統(tǒng)。這個系統(tǒng)是專門為線路板制造行業(yè)設(shè)計的,它能夠有效地解決上述的管理問題。
1、縮短訂單周期
線路板erp系統(tǒng)實現(xiàn)訂單全流程管理,盡力縮短每個環(huán)節(jié)的周期。同時,針對超期訂單,系統(tǒng)會驅(qū)動責(zé)任單位找出問題瓶頸,并加以解決。通過這種方式,企業(yè)可以盡可能地壓縮訂單周期,從而提高企業(yè)的競爭力。
2、大幅提升生產(chǎn)執(zhí)行力
正航ERP的線路板erp系統(tǒng)提供了高度適配PCB電路板制造行業(yè)的信息化管理應(yīng)用,包括生產(chǎn)管理、庫存管理、采購管理、財務(wù)管理等。通過使用線路板erp系統(tǒng),企業(yè)可以全面提升內(nèi)部執(zhí)行效率,從而提高生產(chǎn)效率。
3、以訂單為核心
線路板erp系統(tǒng)以訂單為核心,企業(yè)管理者能夠清楚地掌握每筆訂單的盈虧情況。通過對訂單的全程管理,企業(yè)可以通過全面提升管理指標(biāo),從而增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。
總的來說,正航ERP的線路板erp系統(tǒng)是線路板企業(yè)解決管理難題的有效工具。通過高度適配PCB電路板制造行業(yè)信息化管理應(yīng)用、以訂單為核心,實現(xiàn)訂單全流程管理,為企業(yè)提升生產(chǎn)效率,提高企業(yè)盈利能力、縮短訂單周期,從而提高PCB企業(yè)的競爭力。

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