專業(yè)設(shè)備生產(chǎn)組裝企業(yè)料工費較為復雜，專業(yè)設(shè)備ERP系統(tǒng)自動化的成本核算，做到了以下幾點：

日常作業(yè)：

1、采購成本：

第一，材料入庫后的暫估成本要相對合理，盡可能準確。

第二，要求采購進貨必須有價格，最好采購價格直接在價格表上管控，采購訂單依價格表，使得對賬調(diào)整盡可能避免差異或降低差異發(fā)生頻率；

第三，贈品數(shù)量的管控：采購進貨上的贈品數(shù)量，要有一定的管控比例，超過比例應該按其他入庫的業(yè)務去按計價類入庫，避免贈品過多造成月加權(quán)單位成本偏低的異常；

2、嚴格控制產(chǎn)品投入產(chǎn)出比，所有生產(chǎn)領(lǐng)料、入庫等單據(jù)必須依工單進行

3、針對異常領(lǐng)料制定對應執(zhí)行流程規(guī)范

成本結(jié)算：

1、關(guān)賬：影響成本相關(guān)模塊數(shù)據(jù)需要先結(jié)賬（庫存、出納、應收、應付、生產(chǎn)、固資）。

2、數(shù)據(jù)檢查：檢查是否存在影響成本的相關(guān)異常數(shù)據(jù)，并進行糾正處理。

3、采購結(jié)算：進行采購結(jié)算，包括采購費用的分攤。

4、生產(chǎn)費用分攤：進行生產(chǎn)費用分攤，制造費用管理合理歸集，費用要合理分攤到對應產(chǎn)品，不同費用可以有相應的分攤依據(jù)及分攤比例。

5、成本進行關(guān)帳后，再進行成本計算。

6、進行每期生產(chǎn)成本分析，了解成本構(gòu)成差異、材料差異。

正航專業(yè)設(shè)備ERP系統(tǒng)，幫助專業(yè)設(shè)備企業(yè)實現(xiàn)自動化的成本核算，料工費自動歸集，同時提供可視化的數(shù)據(jù)分析報表，監(jiān)控企業(yè)成本微觀變動，為管理者提供決策依據(jù)。