生產(chǎn)批次管理是企業(yè)生產(chǎn)過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，其主要目的是為了對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行追蹤及管控，以提升產(chǎn)品質(zhì)量及用戶滿意度。

機(jī)械制造企業(yè)對(duì)安全件的批次要求非常嚴(yán)格，比如：成品件按照600一個(gè)生產(chǎn)批次，且遇到驗(yàn)廠時(shí)，會(huì)針對(duì)批次要求對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行查詢，或是選取幾筆，提供產(chǎn)品質(zhì)量追溯信息。

機(jī)械制造企業(yè)原始的生產(chǎn)批次管理作業(yè)流程

機(jī)械制造企業(yè)原始的生產(chǎn)批次管理流程是人工拆分生產(chǎn)任務(wù)滿足600一個(gè)批次，對(duì)人工拆分成品進(jìn)行入庫及發(fā)出批次。需要驗(yàn)廠時(shí)，再將數(shù)據(jù)導(dǎo)出加工后，才可提交驗(yàn)廠人員。這樣的人工生產(chǎn)批次管理存在一定的弊端：一是手工拆分任務(wù)單，工作量大，且容易造成批次代碼重復(fù)的錯(cuò)誤。二是操作繁瑣，遇到驗(yàn)廠人員要求數(shù)據(jù)反查時(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，人工成本高。

正航機(jī)械制造ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)生產(chǎn)批次管理流程

針對(duì)于機(jī)械制造型企業(yè)的生產(chǎn)批次管理要求，正航機(jī)械制造ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，可以利用物料計(jì)劃數(shù)據(jù)將【最大批量】設(shè)置為600，后續(xù)從生產(chǎn)建議單開始，每個(gè)建議單生產(chǎn)的數(shù)量最高值只能是600，超過600的生產(chǎn)需求，機(jī)械制造ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)會(huì)拆分為多個(gè)生產(chǎn)建議單。

正航機(jī)械制造ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，33年先進(jìn)制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，為制造型企業(yè)提供成熟完善的制造業(yè)信息化管理接方案，滿足大、中、小制造型企業(yè)生產(chǎn)管理需求，并可隨需應(yīng)變，幫助制造型企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造高效、智能化的智能運(yùn)營(yíng)模式。