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如何提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率?提升訂單準(zhǔn)交率的方法

訂單準(zhǔn)交率是指企業(yè)按照承諾時(shí)間準(zhǔn)確交付訂單的比率,是工廠生存的根本、信譽(yù)的保證,與產(chǎn)品質(zhì)量同等重要。

訂單準(zhǔn)交率之所有如此重要,主要體現(xiàn)在:

1、訂單準(zhǔn)交率直接影響企業(yè)的客戶滿意度、忠誠度,如果工廠不能準(zhǔn)時(shí)交付訂單,客戶便會(huì)失望不信任,從而轉(zhuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)份額的損失。

2、訂單準(zhǔn)交率影響企業(yè)成本。未能準(zhǔn)時(shí)完成訂單,說明企業(yè)產(chǎn)能無法充分釋放,會(huì)導(dǎo)致額外的成本,影響企業(yè)盈利能力。

3、訂單準(zhǔn)交率是衡量一個(gè)工廠生產(chǎn)制造綜合指標(biāo)之一,準(zhǔn)交率低說明工廠需要優(yōu)化的地方還有很多,工廠需找出影響訂單準(zhǔn)交率的因素,一一進(jìn)行優(yōu)化。

一個(gè)高訂單準(zhǔn)交率對(duì)于企業(yè)的長期成功非常重要,企業(yè)如何提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率?提升訂單準(zhǔn)交率的方法有哪些呢?

針對(duì)于工廠提升訂單準(zhǔn)交率問題,正航ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),通過智能MRP+看板管理,構(gòu)建高效供應(yīng)鏈和信息流管理,協(xié)助工廠提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率。

正航ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),通過執(zhí)行MRP,盡可能避免因管理問題導(dǎo)致工廠停工待料現(xiàn)象發(fā)生,同時(shí)配合車間現(xiàn)場(chǎng)看板管理,將生產(chǎn)進(jìn)度及車間生產(chǎn)信息,直觀反映在屏幕上,管理人員通過車間現(xiàn)場(chǎng)看板屏幕信息動(dòng)態(tài),獲取獲取所需制品的實(shí)時(shí)信息,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與控制,工廠車間生產(chǎn)異常處理能力大大得到提升。

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正航ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng),通過數(shù)字化管理手段,幫助工廠實(shí)現(xiàn)流程化、透明化、自動(dòng)化的生產(chǎn)管理模式,整合內(nèi)外部資源平衡,提升生產(chǎn)運(yùn)營效率。


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