近年來(lái)，伴隨著裝備制造業(yè)、機(jī)械設(shè)備等行業(yè)的快速發(fā)展，項(xiàng)目型生產(chǎn)的這種生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)模式已經(jīng)越來(lái)越成為企業(yè)熱點(diǎn)話(huà)題。項(xiàng)目型生產(chǎn)由于其特殊性和復(fù)雜性，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方法已無(wú)法滿(mǎn)足項(xiàng)目型制造企業(yè)生產(chǎn)管理需求，因此，企業(yè)通過(guò)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)提升生產(chǎn)管理水平的必然趨勢(shì)。

項(xiàng)目型生產(chǎn)模式發(fā)展?fàn)顩r

項(xiàng)目型生產(chǎn)是一種面向項(xiàng)目訂單設(shè)計(jì)的生產(chǎn)類(lèi)型，其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、客戶(hù)個(gè)性化需求多、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、訂貨多為單件或是小批量、等生產(chǎn)模式特點(diǎn)。

傳統(tǒng)的項(xiàng)目制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面向的主要是輪船、飛機(jī)、火車(chē)等大型裝備制造行業(yè)，但是近年來(lái)，客戶(hù)需求不斷提升、項(xiàng)目訂單交期管控、項(xiàng)目成本管控等因素的影響，各類(lèi)型的產(chǎn)品制造均有可能以項(xiàng)目管理的方式進(jìn)行生產(chǎn)，項(xiàng)目生產(chǎn)管理模式范圍越來(lái)越廣闊。

項(xiàng)目型制造企業(yè)生產(chǎn)管理難點(diǎn)

項(xiàng)目型制造企業(yè)，由于每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)立，標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理模式無(wú)法適應(yīng)其生產(chǎn)要求，企業(yè)在生產(chǎn)管理方面面臨諸多問(wèn)題，常見(jiàn)的生產(chǎn)管理難點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：

1、項(xiàng)目材料管理難

項(xiàng)目材料涉及到專(zhuān)屬材料、通用料，如何保證項(xiàng)目材料能夠快速到位，齊套生產(chǎn)，項(xiàng)目材料管理對(duì)于項(xiàng)目型制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一大挑戰(zhàn)。

2、項(xiàng)目跨部門(mén)協(xié)同難

項(xiàng)目型制造企業(yè)基于生產(chǎn)工序復(fù)雜，一款產(chǎn)品生產(chǎn)需涉涉及到諸多部門(mén)，但由于跨部門(mén)信息傳遞不對(duì)稱(chēng)，協(xié)同效率差等原因，造成時(shí)間消耗，生產(chǎn)效能低。

3、頻繁插單管理難

項(xiàng)目型產(chǎn)品是屬于邊研邊產(chǎn)，項(xiàng)目變更需求頻繁，且緊急項(xiàng)目多，插單頻繁，企業(yè)在生產(chǎn)變更與插單管理方面管控難度大。

4、項(xiàng)目交期管控難

項(xiàng)目型制造企業(yè)通常有較為嚴(yán)格的項(xiàng)目交期要求，企業(yè)若無(wú)法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行合理的管控，則容易造成項(xiàng)目延期，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

正航項(xiàng)目型生產(chǎn)管理解決方案

針對(duì)于項(xiàng)目型制造企業(yè)生產(chǎn)管理難點(diǎn)，正航項(xiàng)目管理軟件提供符合項(xiàng)目型生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)，將項(xiàng)目型生產(chǎn)管理按項(xiàng)目材料專(zhuān)屬管理、項(xiàng)目常規(guī)生產(chǎn)管理、項(xiàng)目異常插單管理等三大主線(xiàn)，提升項(xiàng)目型制造企業(yè)生產(chǎn)管理效率，保障項(xiàng)目訂單交付，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。