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企業(yè)如何利用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行料號(hào)管理?

企業(yè)生產(chǎn)管理過程中,經(jīng)常發(fā)生BOM不準(zhǔn)、庫存不準(zhǔn)確等現(xiàn)象,究其原因主要是企業(yè)物料編碼管理混亂。

物料編碼管理有序是保證企業(yè)資金安全,支撐公司生產(chǎn)經(jīng)營高效運(yùn)營的基礎(chǔ)。生產(chǎn)制造型企業(yè)零配件非常多,物料成千上萬種是常象。一旦物料編碼管理無規(guī)范,容易出現(xiàn)一物多碼或是多物一碼等管理混亂。

物料編碼管理混亂,不僅對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)生重大影響,還會(huì)對(duì)采購、銷售、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)均有影響。如:

采購影響

一物多碼或多物一碼,不能真實(shí)反映出倉庫物料的庫存數(shù)量,采購在不了解的情況下多采導(dǎo)致物料積壓、漏采等情況發(fā)生;

庫存影響

物料數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,倉庫多發(fā)料或少發(fā)料,造成賬實(shí)一致,嚴(yán)重影響到倉庫物料存儲(chǔ)的準(zhǔn)確性;

生產(chǎn)影響

物料重復(fù)導(dǎo)致MPR計(jì)算不準(zhǔn)確,影響產(chǎn)品品質(zhì),導(dǎo)致不良品增多;

銷售影響

物料存在重復(fù),業(yè)務(wù)人員在選擇物料時(shí),選錯(cuò)物料,導(dǎo)致銷售單與發(fā)貨單無法對(duì)應(yīng);

正航物料編碼管理解決方案

為避免因物料編碼管理混亂影響企業(yè)的正常運(yùn)作,正航ERP管理系統(tǒng),推翻傳ERP管理系統(tǒng)的編碼機(jī)制,建立新的編碼原則。正航ERP管理系統(tǒng)使用高級(jí)編碼機(jī)制功能,將編碼植入系統(tǒng)中,可進(jìn)行查看,有效減少一物多碼,多物一碼情況發(fā)生。

正航ERP管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的物料編碼管理規(guī)則,可幫助企業(yè)從采購到生產(chǎn)再到銷售,整個(gè)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中能夠協(xié)同、高效進(jìn)行,為提升企業(yè)市場綜合競爭能力奠定基礎(chǔ)。


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