多品種、小批量、交貨周期短、非標準化生產是大多數非標設備制造企業(yè)共同的特性，這就要求非標設備制造企業(yè)應具備足夠的經營、技術、生產和管理力量，否則就會顧此失彼，產品質量難以得到保證。

非標設備制造企業(yè)常見的管理難題：

（1）項目數量眾多，進度難以實時把控；

（2）非標品多，訂單變更、臨時插單頻繁；

（3）產品結構復雜，生產工序多，對全程質量難以把控；

（4）成本歸集難，訂單成本與利潤核算難；

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針對上述管理難題，正航非標設備ERP管理系統(tǒng)從非標定制生產進度管控、高效插單應對、全流程質量追溯與控制、自動化成本歸集等方面，為非標設備制造企業(yè)提供全面精益化生產管理。

實時把控項目進度，保障交期

正航非標設備ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)將報價、訂單、排產、項目專采、生產、出入庫、回款等全流程端到端打通，實現業(yè)、研、采、產一體化高效協(xié)同執(zhí)行，可以實時把控項目進度，保障交期。

高效插單處理，提高車間異常應變效率

通過非標設備ERP管理系統(tǒng)的協(xié)助計劃，可以高效地處理非標生產插單難題。在插單發(fā)生時，系統(tǒng)可以第一時間通知車間和倉庫，做好協(xié)同；插單的制令材料齊套檢查，方便計劃很快確認材料情況；車間產線材料，能用在插入制令上的，直接用車間挪料就好，省去重復的退庫、領料工作，又快又好地處理好生產插單業(yè)務，提高車間異常應變效率。

全流程質量管理，嚴格把控產品品質

非標設備ERP管理系統(tǒng)，針對非標設備企業(yè)提供全流程質量管理體系，以及海量大數據分析，實現對非標產品質量的全流程把控，讓非標設備定制品與標準品無縫銜接，嚴格把控非標設備產品品質。

完備的項目利潤核算體系，優(yōu)化項目利潤空間

非標設備ERP管理系統(tǒng)幫助企業(yè)建立完備的項目成本和利潤核算體系，項目成本費用自動歸集統(tǒng)計分析，實現項目前、中、后成本費用有效對比分析，優(yōu)化項目利潤空間，提高企業(yè)整體效益。

正航非標設備ERP管理系統(tǒng)可以幫助非標設備制造企業(yè)節(jié)約生產成本、提升管理品質，加速非標設備制造企業(yè)快速實現數字化轉型，走上降本增效提質之路。