眾所周知，庫存盤點是倉庫管理中最為耗時耗力，也是最必不可少的一項工作。如果庫存盤點工作沒做好，對企業(yè)的影響可不止倉庫一個方面，銷售、采購、財務(wù)等方方面面都會收到影響，會給企業(yè)帶來一定的損失。

企業(yè)傳統(tǒng)的倉庫庫存盤點管理模式普遍存在這一現(xiàn)象：物資跟蹤困難，人力成本高，物流管理信息及手段落后等問題，已無法適應(yīng)快速的電子行業(yè)倉庫管理所需。企業(yè)紛紛在尋找新的電子元器件ERP系統(tǒng)，以提升倉庫管理高效作業(yè)模式，進而提升企業(yè)整體運營效率。

正航電子元器件ERP系統(tǒng)，通過手持PDA無線終端系統(tǒng)，結(jié)合全流程條碼化管理，隨時隨地使用，即時數(shù)據(jù)自動更新，又快又準，大大減少人為盤點誤差。企業(yè)使用正航電子元器件ERP倉庫管理系統(tǒng)的好處具體體現(xiàn)在：

1、查清庫存實際情況，為決策者提供數(shù)據(jù)支撐

商品出入庫的過程中，記錄庫存數(shù)量時可能出現(xiàn)多記、誤記、漏記；或作業(yè)中出現(xiàn)商品損壞、遺失；驗收與出貨時清點有誤等各種情況導(dǎo)致賬面庫存數(shù)量與實際庫存數(shù)量不一致。而企業(yè)銷售、采購又需要根據(jù)實際的庫存情況來做決定，因此定期進行倉庫盤點，能夠幫助企業(yè)掌握實際的庫存數(shù)據(jù)，為經(jīng)營者在銷售、采購等方面提供數(shù)據(jù)支撐。

2、減少呆滯庫存，降低倉儲成本

庫存積壓是企業(yè)倉庫管理最為常見的一個問題，若出現(xiàn)大量的庫存積壓，企業(yè)的流動資金運轉(zhuǎn)就會受到影響，甚至導(dǎo)致企業(yè)的資金鏈斷裂。定期的庫存盤點，可以查清物料存儲情況，及時進行物料處理，降低呆滯庫存，減低倉儲成本。

3、發(fā)現(xiàn)倉庫管理問題，加強人員監(jiān)管

倉庫管理中關(guān)于貨品存放、管理流程、人員監(jiān)督等方面的問題也能通過定期的庫存盤點來解決。工作人員可以通過盤點發(fā)現(xiàn)作業(yè)與管理中存在的問題，如：怎么通過商品擺放提高出貨率？訂單漏發(fā)如何補救？怎么提高倉管人員的職業(yè)素養(yǎng)？再拿出針對性的解決方案，解決管理過程中的漏洞，減少損失。

上述便是關(guān)于“企業(yè)如何利用電子元器件ERP進行倉庫盤點的好處”的介紹。定期的庫存盤點可以讓倉庫管理更透明高效，而正航電子元器件ERP系統(tǒng)可以讓繁瑣的盤點工作變得簡單輕松！