一家企業(yè)無論規(guī)模如何，財務(wù)管控都是企業(yè)的工作管理重點中的重點，是企業(yè)的生存命脈。財務(wù)管控，在電子元器件貿(mào)易分銷行業(yè)更是任務(wù)艱巨而又問題突出。然而，信息時代的到來為解決和完善企業(yè)財務(wù)管理提供了新的思路。電子元器件管理系統(tǒng)，可以很好的幫助企業(yè)提高財務(wù)管理效率及質(zhì)量。

電子元器件財務(wù)管控難點

缺乏科學、合理的財務(wù)管理，會給企業(yè)帶來一些列的困擾。大多數(shù)電子元器件貿(mào)易分銷企業(yè)在財務(wù)管理方面都面臨著三大管理難點：一是成本核算不準。電子元器件貿(mào)易訂單筆數(shù)多、批量小，品種多，訂單又經(jīng)常變更，訂單成本難度極大。二是財務(wù)做賬不規(guī)范。電子元器件財務(wù)管理記賬不規(guī)范、多筆業(yè)務(wù)單同一張憑證，記賬憑證與業(yè)務(wù)單據(jù)脫節(jié)，也是財務(wù)管理的一大難題。三是財務(wù)對賬費時。電子元器件交易量大，種類多，對賬是非常繁瑣的事，再加上人為操作不規(guī)范，數(shù)據(jù)傳遞滯后或是遺漏等問題，導致財務(wù)與倉庫賬實不符，每月還需耗費大量的人力物力來核算，管理成本及其高。

針對于電子元器件行業(yè)財務(wù)管理難題，正航電子元器件管理系統(tǒng)提供如下財務(wù)管理優(yōu)化策略：

精細化成本核算

電子元器件管理系統(tǒng)對于發(fā)生的費用按照企業(yè)的各種核算需求（按產(chǎn)品數(shù)量、體積、種類等規(guī)則），精準分攤計算到相應(yīng)的采購成本中。同時電子元器件管理系統(tǒng)系統(tǒng)支持月加權(quán)、移動加權(quán)算法，成本核算時只需執(zhí)行存貨成本計算，對于不符合成本要求的數(shù)據(jù)及時作出檢查并修正，財務(wù)工作量大幅降低。

業(yè)財一體化

電子元器件管理系統(tǒng)憑證作業(yè)時，記賬憑證可以一鍵從業(yè)務(wù)端傳輸?shù)截攧?wù)端，實現(xiàn)業(yè)財一體化管理。

規(guī)范化對賬流程

電子元器件管理系統(tǒng)可分別制定存貨總賬對賬、賬款總賬對賬、出納總賬對賬，固資總賬對賬的標準化流程。通過電子元器件管理系統(tǒng)規(guī)范化的對賬流程，可以有效避免財務(wù)、業(yè)務(wù)賬款不符情況發(fā)生。

上述便是關(guān)于“電子元器件管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)進行財務(wù)管控”的介紹。正航電子元器件管理系統(tǒng)，依托大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化管理手段，全流程一體化的作業(yè)平臺，提高財務(wù)管理工作的效率及資料。