一家企業(yè)無(wú)論規(guī)模如何，財(cái)務(wù)管控都是企業(yè)的工作管理重點(diǎn)中的重點(diǎn)，是企業(yè)的生存命脈。財(cái)務(wù)管控，在電子元器件貿(mào)易分銷行業(yè)更是任務(wù)艱巨而又問(wèn)題突出。然而，信息時(shí)代的到來(lái)為解決和完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供了新的思路。電子元器件管理系統(tǒng)，可以很好的幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理效率及質(zhì)量。

電子元器件財(cái)務(wù)管控難點(diǎn)

缺乏科學(xué)、合理的財(cái)務(wù)管理，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一些列的困擾。大多數(shù)電子元器件貿(mào)易分銷企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面都面臨著三大管理難點(diǎn)：一是成本核算不準(zhǔn)。電子元器件貿(mào)易訂單筆數(shù)多、批量小，品種多，訂單又經(jīng)常變更，訂單成本難度極大。二是財(cái)務(wù)做賬不規(guī)范。電子元器件財(cái)務(wù)管理記賬不規(guī)范、多筆業(yè)務(wù)單同一張憑證，記賬憑證與業(yè)務(wù)單據(jù)脫節(jié)，也是財(cái)務(wù)管理的一大難題。三是財(cái)務(wù)對(duì)賬費(fèi)時(shí)。電子元器件交易量大，種類多，對(duì)賬是非常繁瑣的事，再加上人為操作不規(guī)范，數(shù)據(jù)傳遞滯后或是遺漏等問(wèn)題，導(dǎo)致財(cái)務(wù)與倉(cāng)庫(kù)賬實(shí)不符，每月還需耗費(fèi)大量的人力物力來(lái)核算，管理成本及其高。

針對(duì)于電子元器件行業(yè)財(cái)務(wù)管理難題，正航電子元器件管理系統(tǒng)提供如下財(cái)務(wù)管理優(yōu)化策略：

精細(xì)化成本核算

電子元器件管理系統(tǒng)對(duì)于發(fā)生的費(fèi)用按照企業(yè)的各種核算需求（按產(chǎn)品數(shù)量、體積、種類等規(guī)則），精準(zhǔn)分?jǐn)傆?jì)算到相應(yīng)的采購(gòu)成本中。同時(shí)電子元器件管理系統(tǒng)系統(tǒng)支持月加權(quán)、移動(dòng)加權(quán)算法，成本核算時(shí)只需執(zhí)行存貨成本計(jì)算，對(duì)于不符合成本要求的數(shù)據(jù)及時(shí)作出檢查并修正，財(cái)務(wù)工作量大幅降低。

業(yè)財(cái)一體化

電子元器件管理系統(tǒng)憑證作業(yè)時(shí)，記賬憑證可以一鍵從業(yè)務(wù)端傳輸?shù)截?cái)務(wù)端，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化管理。

規(guī)范化對(duì)賬流程

電子元器件管理系統(tǒng)可分別制定存貨總賬對(duì)賬、賬款總賬對(duì)賬、出納總賬對(duì)賬，固資總賬對(duì)賬的標(biāo)準(zhǔn)化流程。通過(guò)電子元器件管理系統(tǒng)規(guī)范化的對(duì)賬流程，可以有效避免財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)賬款不符情況發(fā)生。

上述便是關(guān)于“電子元器件管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管控”的介紹。正航電子元器件管理系統(tǒng)，依托大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化管理手段，全流程一體化的作業(yè)平臺(tái)，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率及資料。