貿(mào)易企業(yè)存在因經(jīng)營產(chǎn)品類別不同、區(qū)域不同、銷售方式不同等原因，會成立不同的獨(dú)立法人，進(jìn)行多家公司經(jīng)營管理，這種便是多公司整合型貿(mào)易企業(yè)。此類多公司在協(xié)同開發(fā)市場時(shí)，經(jīng)營管理上會存在一些問題。下面，我們就來介紹多公司整合型企業(yè)貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營管理難點(diǎn)以及相應(yīng)的解決方案。

多公司整合型貿(mào)易企業(yè)常見的管理難點(diǎn)

信息共享難

公司間的信息如客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)商等難以實(shí)現(xiàn)多公司之間部分信息相互共享、相互分開管理問題。

多系統(tǒng)操作繁瑣

多個系統(tǒng)操作繁瑣，許多流程很繁瑣，需要多個系統(tǒng)直接操作且工作量非常大、浪費(fèi)大量人力成本。

公司間交易效率低

公司間交易操作繁瑣，造成動作效率低下，需要實(shí)現(xiàn)多公司間的快速交易與結(jié)算管理。

系統(tǒng)權(quán)限管控難

多系統(tǒng)之間基礎(chǔ)資料、人員權(quán)限維護(hù)管理繁瑣，各種系統(tǒng)權(quán)限管理需要精細(xì)化管控。

針對于多公司整合型貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營管理特性，正航erp管理系統(tǒng)建立標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的工作模式與管理模式，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如客戶管理、供應(yīng)商管理、產(chǎn)品管理、權(quán)限管理等統(tǒng)一維護(hù)、按公司使用，工作流程又與基礎(chǔ)數(shù)據(jù)互相打通，在提升效率的同時(shí)又保障了多公司管理間的信息共享、交易方便與精細(xì)管理。