我國儀器設(shè)備行業(yè)規(guī)模大，行業(yè)細(xì)分度高，從初級原料到終端產(chǎn)品行業(yè)細(xì)多達(dá)幾十類，但是反觀儀器設(shè)備信息化建設(shè)情況，在業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)制造、財務(wù)管控、人力資源、客戶關(guān)系等業(yè)務(wù)方面，信息化管理水平都普遍比較偏低，企業(yè)要如何通過erp管理系統(tǒng)實現(xiàn)企業(yè)信息化管理轉(zhuǎn)型升級呢？下面，我們就來具體談?wù)剝x器設(shè)備的管理難點(diǎn)以及erp管理系統(tǒng)能提供的解決方案。

儀器設(shè)備行業(yè)管理難點(diǎn)

1、訂單追蹤難

儀器設(shè)備行業(yè)訂單變更頻繁，更改交期、參數(shù)變更、內(nèi)部變更頻繁，導(dǎo)致訂單追蹤難度大。

2、插單處理難

儀器設(shè)備行業(yè)，在車間生產(chǎn)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)臨時插單。臨時插單頻繁，產(chǎn)線材料管理難，排產(chǎn)難，車間管理困難。

3、訂單利潤核算難

科學(xué)的培育體系，嚴(yán)格的顧問認(rèn)證，專業(yè)的知識背景，以及豐富的行業(yè)經(jīng)驗，持續(xù)執(zhí)行主動式服務(wù)，讓企業(yè)售后無憂。

4、品質(zhì)追溯難

為了有效預(yù)防批量品質(zhì)事故，儀器設(shè)備企業(yè)需要追蹤產(chǎn)線、時間、材料、供應(yīng)商、批次等進(jìn)行追蹤。

針對儀器設(shè)備行業(yè)普遍的管理難點(diǎn)，正航erp管理系統(tǒng)，從智能化、可視化、精細(xì)化的角度提供解決方案，具體方案如下：

1、訂單可視化追蹤

正航erp管理系統(tǒng)提供一整套的追蹤方案，實時監(jiān)控訂單執(zhí)行狀況，通過可視化的管理，快速了解訂單的采購狀況、生產(chǎn)狀況等信息。erp系統(tǒng)支持來源單號，層層追溯來源，使銷售、生產(chǎn)、發(fā)貨等各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系。

2、插單管理

針對儀器設(shè)備行業(yè)插單問題，正航erp管理系統(tǒng)通過插單排產(chǎn)、缺料檢查、觸發(fā)變更、緊急下單這幾個步驟，緊急處理插單事項，讓各個部門高效協(xié)同，提高異常應(yīng)變效率。

3、銷售數(shù)據(jù)可視化

正航erp系統(tǒng)提供可視化數(shù)據(jù)平臺，建立訂單為中心的經(jīng)營體系，實時對標(biāo)、及時高效的實現(xiàn)“量、本、利、效” 的數(shù)據(jù)可視化，并結(jié)合ERP執(zhí)行的優(yōu)化及落地，讓企業(yè)實現(xiàn)看得見的管理，而非憑感覺做決策。

4、一鍵追蹤產(chǎn)品履歷

正航erp系統(tǒng)，提供便捷的產(chǎn)品履歷追溯管理，通過條碼技術(shù)、批次管理，實現(xiàn)物料/成品精細(xì)化管理和追蹤，且管理和追蹤全過程數(shù)據(jù)可視化。

正航erp管理系統(tǒng)，32年專注于企業(yè)信息化管理領(lǐng)域，能夠聚焦行業(yè)特性，幫助企業(yè)建立規(guī)范、科學(xué)的企業(yè)信息化綜合管理體系，加強(qiáng)品質(zhì)管理、縮短銷售周期，增加客戶服務(wù)，提高企業(yè)管理效益，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭力。