供應(yīng)商作為商貿(mào)企業(yè)外部環(huán)境組成部分，間接對(duì)企業(yè)的整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作造成一定的影響。商貿(mào)企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的選擇會(huì)影響到客戶對(duì)訂單的滿意程度、企業(yè)的供應(yīng)成本高低、企業(yè)的訂單利潤(rùn)空間大小等。良好的供應(yīng)商管理不但可以降低企業(yè)成本，提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)質(zhì)量，降低庫(kù)存，及時(shí)滿足客戶需求，還能提升企業(yè)核心能力。那么商貿(mào)行業(yè)如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理呢？

針對(duì)于商貿(mào)行業(yè)供應(yīng)商管理，正航erp采購(gòu)管理系統(tǒng)，從供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審、供應(yīng)商績(jī)效分析、主供應(yīng)商管理、貨源清單管理，這4個(gè)維度，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行規(guī)范化管理，提高企業(yè)的采購(gòu)效益。

1、供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)審

正航erp采購(gòu)管理系統(tǒng)提供對(duì)供應(yīng)商的層層審評(píng)環(huán)節(jié)，只有通過(guò)了付款條款、產(chǎn)品品質(zhì)等審評(píng)，才能成為企業(yè)的合格供應(yīng)商

2、供應(yīng)商績(jī)效分析

正航erp采購(gòu)管理系統(tǒng)提供各種相關(guān)報(bào)表以便快速分析供應(yīng)商績(jī)效，比如交易量分析、交貨延遲分析、預(yù)期比例分析等，作為與供應(yīng)商議價(jià)的依據(jù)。

3、主供應(yīng)商管理

每種原材料可以指定優(yōu)秀供應(yīng)商為主供應(yīng)商，后續(xù)采購(gòu)該材料系統(tǒng)優(yōu)先考慮主供應(yīng)商。

4、貨源清單管理

對(duì)于優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，可通過(guò)貨源清單建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供貨關(guān)系。

商貿(mào)行業(yè)采購(gòu)成本每降低1%，企業(yè)的利潤(rùn)便可提升5-10%，企業(yè)只要在采購(gòu)成本上一點(diǎn)點(diǎn)變化，對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)便會(huì)產(chǎn)生很大的影響。而正航erp采購(gòu)管理系統(tǒng)，讓供應(yīng)商管理了然于心，幫助企業(yè)優(yōu)先選擇供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本。正航erp采購(gòu)管理系統(tǒng)具體的供應(yīng)商管理步驟，我們通過(guò)下面這個(gè)短視頻來(lái)了解。