工業(yè)4.0的由來

工業(yè)4.0是由德國政府提出的第三次高科技戰(zhàn)略計(jì)劃中的一個(gè)子計(jì)劃，由德國聯(lián)邦教育及研究部和聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)及科技部聯(lián)合資助，用來提升德國制造業(yè)的信息化、數(shù)字化、與智能化?；旧瞎I(yè)4.0的技術(shù)基礎(chǔ)是信息物理系統(tǒng)（Cyber-Physical System, CPS）及物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things, IOT）。

企業(yè)必須要學(xué)習(xí)如何去適應(yīng)、調(diào)適與支援工業(yè)4.0下的未來生活。工業(yè)4.0可以實(shí)現(xiàn)的時(shí)間為何，其重點(diǎn)在于這是國際產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的趨勢。因此對政府而言，必須依循此一趨勢規(guī)劃出適合中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工業(yè)4.0，也就是工業(yè)4.0；而企業(yè)則必須清楚知道本身在工業(yè)4.0趨勢下的定位如何。

中國的工業(yè)4.0

智慧工廠未來將結(jié)合通路商、物料供應(yīng)商、制造設(shè)備系統(tǒng)與終端消費(fèi)者，成為一個(gè)工業(yè)4.0的生態(tài)系統(tǒng)(ecosystem)。通路商必須精準(zhǔn)掌握市場訂單預(yù)測，將客戶資料成立訂單數(shù)據(jù)庫并精準(zhǔn)地傳遞到系統(tǒng)內(nèi)。物料供應(yīng)商則根據(jù)相關(guān)信息，訂定出貨排程、物料訂單并建立料件數(shù)據(jù)庫，同時(shí)亦須準(zhǔn)確地傳遞到系統(tǒng)內(nèi)。終端消費(fèi)者巨量資料的分析必須精確地分析消費(fèi)者偏好，并傳遞至系統(tǒng)內(nèi)。整體而言，如此生態(tài)系統(tǒng)即是要建立一個(gè)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)制造系統(tǒng)。

聯(lián)網(wǎng)制造下，制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備將由單機(jī)，邁向多機(jī)聯(lián)網(wǎng)制造系統(tǒng)。而聯(lián)網(wǎng)服務(wù)則必須以客戶價(jià)值為核心，運(yùn)用巨量資料分析，發(fā)掘新商業(yè)模式。透過智慧工廠，串聯(lián)設(shè)備商、供應(yīng)商、通路商及終端消費(fèi)者，建構(gòu)需求導(dǎo)向供應(yīng)鏈，形成聯(lián)網(wǎng)服務(wù)制造系統(tǒng)。而供應(yīng)商必須進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，掌握廠內(nèi)庫存與生產(chǎn)進(jìn)度，降低成本；通路商則必須進(jìn)行通路商銷售分析，快速預(yù)測市場需求。消費(fèi)者的掌握則可能須結(jié)合社群智慧分析，掌握未來消費(fèi)者需求。

工業(yè)4.0的應(yīng)用對象

在應(yīng)用產(chǎn)業(yè)及對象方面，產(chǎn)業(yè)主要應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)及農(nóng)業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域。至于企業(yè)對象則是具備IT及自動化基礎(chǔ)之中堅(jiān)企業(yè)及其中小企業(yè)供應(yīng)鏈，進(jìn)而逐步帶動中小企業(yè)升級。在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域包括：3C、金屬加工、工具機(jī)、食品、醫(yī)療、物流與農(nóng)業(yè)。希望未來這些應(yīng)用產(chǎn)業(yè)、企業(yè)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域能夠以達(dá)到滿足客戶需求、創(chuàng)造消費(fèi)需求之創(chuàng)造客戶價(jià)值的目的。

工業(yè)4.0的推動

工業(yè)4.0若能順利推動，將為我國產(chǎn)業(yè)帶來重要且正面的影響。主要原因在于它具備下列兩個(gè)重要產(chǎn)業(yè)新思維：

1.預(yù)測管理

工業(yè)4.0方案系結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)與巨量資料相關(guān)技術(shù)，建構(gòu)產(chǎn)業(yè)信息系統(tǒng)，達(dá)成預(yù)測制造、零故障與節(jié)能減廢的目的。整體而言，預(yù)測管理的思維即是由過去的解決問題演化成避免問題。

2.延伸商機(jī)

工業(yè)4.0方案將協(xié)助企業(yè)發(fā)掘客戶服務(wù)過程中未知的商機(jī)，將目前做產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造出新的延伸服務(wù)。整體而言，延伸商機(jī)的思維即是由過去可預(yù)見的需求延伸為發(fā)掘不可見之需求。

企業(yè)工業(yè)4.0與正航系統(tǒng)整合

企業(yè)應(yīng)規(guī)劃未來在工業(yè)4.0之下其真正具優(yōu)勢的產(chǎn)品來聚焦發(fā)展，這是因?yàn)槠髽I(yè)資源有限，不可能什么都要做、都能做。整體而言，國內(nèi)的企業(yè)在國際上正處于創(chuàng)新驅(qū)動的競爭，包括創(chuàng)新市場、創(chuàng)新營運(yùn)模式、創(chuàng)新需求、創(chuàng)新客戶、創(chuàng)新產(chǎn)品與創(chuàng)新價(jià)值等，因此企業(yè)必須盡快建立起因應(yīng)未來智慧生產(chǎn)與物聯(lián)網(wǎng)所建立的創(chuàng)新數(shù)字工業(yè)趨勢的能耐。

正航是專業(yè)的企業(yè)信息化管理廠商，在邁向工業(yè)4.0時(shí)代，與自動化系統(tǒng)廠商結(jié)盟合作。工業(yè)4.0是個(gè)大趨勢，但在推動信息化的過程中，企業(yè)不是缺ERP，或者無MES系統(tǒng)，更有甚者，其ERP與MES根本是兩套孤島系統(tǒng)、兩家供應(yīng)商各自為政、系統(tǒng)也無法銜接。正航從系統(tǒng)整合的角度出發(fā)，工廠營運(yùn)層整合MES平臺，管理層進(jìn)而連結(jié)ERP，將兩家不同公司的系統(tǒng)從根本整合，如此一來，就好像企業(yè)的任督二脈被打通，以后練功便能事半功倍。