電子行業(yè)作為國家的支柱產(chǎn)業(yè)之一，與我們的生活息息相關(guān)。小到LED燈泡，大到高速鐵路，航天飛機(jī)，都離不開電子制造。尤其在智能制造、中國制造2025的大環(huán)境下，電子制造行業(yè)將迎來更大提升空間。

盡管整體發(fā)展態(tài)勢向好，但其實(shí)整個(gè)電子制造行業(yè)也面臨著一些普遍的問題。據(jù)市場調(diào)研，我國電子制造行業(yè)除了個(gè)別企業(yè)外，車間內(nèi)部基本都沒有實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)，包括計(jì)劃于物流的協(xié)同、質(zhì)量的全流程追溯、設(shè)備工藝的無縫連接等，實(shí)際管理過程中存在著嚴(yán)重的生產(chǎn)黑洞。

電子制造行業(yè)常見管理問題有哪些呢？

1.產(chǎn)品制造工藝與質(zhì)量的穩(wěn)定性要求高，尤其是精密儀器；

2.人工成本、原材料成本的上升與客戶持續(xù)降低價(jià)格帶來的成本控制壓力，利潤空間不斷壓縮；

3.客戶交貨期管理的日益嚴(yán)格，交期與存貨難平衡；

4.電子元器件中的敏感物件等與環(huán)保法規(guī)、產(chǎn)品召回法規(guī)，使得品牌商要求其供應(yīng)商必須建立完整的質(zhì)量、物料追溯體系；

5.原有工廠傳統(tǒng)管理與運(yùn)營模式無法滿足客戶多樣化、個(gè)性化的需求；

6.設(shè)備故障、計(jì)劃調(diào)度失誤、材料供應(yīng)不及時(shí)、計(jì)劃頻繁變更、工藝指標(biāo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理等因素嚴(yán)重影響生產(chǎn)；

7.員工績效分析與管理難度大等等。

制造行業(yè)生產(chǎn)管理注重生產(chǎn)過程的信息透明化與各個(gè)環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)的暢通，正航ERP電子行業(yè)解決方案以生產(chǎn)制造、財(cái)務(wù)、進(jìn)銷存管理為核心管理平臺(tái)，通過個(gè)性化定制使系統(tǒng)更加貼合企業(yè)實(shí)際，解決行業(yè)特殊應(yīng)用需求；通過供應(yīng)鏈協(xié)同，打通企業(yè)上下游流程管理，使企業(yè)運(yùn)營更加快捷高效，實(shí)現(xiàn)高速增長；通過移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用，讓企業(yè)快速融入互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)新形態(tài)，幫助企業(yè)全面進(jìn)入智能制造時(shí)代。

正航ERP管理特點(diǎn)

1.可以通過MRP合理下達(dá)采購與生產(chǎn)任務(wù)；2.通過工序管理與訂單BOM控制生產(chǎn)進(jìn)度，并支持個(gè)性化定制；3.通過采購、生產(chǎn)、委外管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量；4.交期預(yù)警支持采購訂單或銷售訂單設(shè)置提前預(yù)警天數(shù)；5.強(qiáng)大的報(bào)表功能支持原材料及產(chǎn)品情況跟蹤，實(shí)時(shí)掌握所需信息。幫助電子制造企業(yè)真正做到事前有計(jì)劃，事中有控制，事后有分析。

同時(shí)，順應(yīng)企業(yè)目視化管理需求及移動(dòng)管理需求，正航電子ERP支持電子看板大屏幕循環(huán)展示車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)，為管理層提供數(shù)據(jù)支撐；支持采用PDA/手機(jī)/工業(yè)平板/RFID感應(yīng)器實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，避免生產(chǎn)數(shù)據(jù)延遲，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度、品質(zhì)情況、設(shè)備效能，幫助企業(yè)建立車間透明化管理，降本增效。