替代料在生產(chǎn)制造領(lǐng)域是一個(gè)常被提及的話題，因?yàn)樗軌虼_保生產(chǎn)流程的連續(xù)性和靈活性，特別是在面對(duì)原材料短缺或是成本波動(dòng)時(shí)。

替代料管理的重要性

有效的替代款管理，可以幫助企業(yè)減少生產(chǎn)中斷的風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化成本控制，提高市場響應(yīng)速度，并增強(qiáng)供應(yīng)鏈的韌性。此外，替代料的使用還有助于推動(dòng)創(chuàng)新，通過探索新的材料組合和工藝，企業(yè)能夠研發(fā)出更具競爭力的產(chǎn)品，從而在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。

替代料管理難點(diǎn)

替代料管理對(duì)企業(yè)來講至關(guān)重要，但在實(shí)際生產(chǎn)過程中，替代料的管理卻面臨諸多問題：

替代品種類多、替代情況復(fù)雜

產(chǎn)品替代，有些是特定型號(hào)才能替代，有些是全部可替代，有些只能局部替代，替代的產(chǎn)品種類多、替代情況復(fù)雜。

替代動(dòng)因多

產(chǎn)品替代，可能是客戶或是內(nèi)部缺貨、成本考慮等因素，都會(huì)驅(qū)動(dòng)替代發(fā)生。

替代確認(rèn)難

替代的確認(rèn)是技術(shù)活，替代控制過程不嚴(yán)密，產(chǎn)品的品質(zhì)便無法保證。

替代料管理解決方法

針對(duì)替代料管理問題，正航ERP管理系統(tǒng)提供有效的替代料管理方法，幫助企業(yè)提高物料管理效率、降低成本、確保生產(chǎn)流程的順暢。

正航ERP管理系統(tǒng)--替代料管理方法

指定替代管理 

指定替代是在生產(chǎn)過程中，當(dāng)某個(gè)物料出現(xiàn)短缺或無法及時(shí)供應(yīng)時(shí)，企業(yè)可以根據(jù)預(yù)先設(shè)定的替代規(guī)則，用另一種物料代替原計(jì)劃使用的物料。正航ERP管理系統(tǒng)允許企業(yè)自定義替代規(guī)則，包括替代物料的選定、替代比例、替代條件等，從而在物料短缺時(shí)能快速做出決策，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

楊森數(shù)控使用正航ERP管理系統(tǒng)，替代料管理得到大大改善，企業(yè)呆滯庫存也大幅降低

通用替代管理  

通用替代是在多個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，可以互相替換使用的物料。正航ERP管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)建立通用物料清單，當(dāng)某個(gè)物料出現(xiàn)短缺時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)查找清單中是否存在可以替代的通用物料，從而提高物料的利用率，減少庫存壓力。

BOM替代管理 

BOM替代是指在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)訂單的需求，對(duì)物料清單中的物料進(jìn)行替代。正航ERP管理系統(tǒng)能夠根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)訂單情況，自動(dòng)計(jì)算所需物料的數(shù)量，并在物料短缺或成本較高時(shí)推薦替代物料，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)成本。

制令替代管理 

制令替代是指在生產(chǎn)訂單執(zhí)行過程中，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)原計(jì)劃使用的物料進(jìn)行替代。正航ERP管理系統(tǒng)允許企業(yè)在生產(chǎn)訂單執(zhí)行過程中，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整物料使用，如發(fā)現(xiàn)原計(jì)劃物料短缺或成本過高時(shí)，可以立即進(jìn)行替代，從而降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

領(lǐng)用替代管理 

領(lǐng)用替代是指在物料領(lǐng)用過程中，對(duì)原計(jì)劃使用的物料進(jìn)行替代。正航ERP管理系統(tǒng)可以對(duì)企業(yè)領(lǐng)用物料的流程進(jìn)行管理，當(dāng)領(lǐng)用人員發(fā)現(xiàn)原計(jì)劃物料無法滿足生產(chǎn)需求或存在問題時(shí)，可以立即進(jìn)行替代，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

總之，正航ERP管理系統(tǒng)通過以上幾個(gè)方面的管理，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)替代物料的全面控制，提高物料管理效率，降低生產(chǎn)成本，確保生產(chǎn)流程的順暢。