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ERP項目預(yù)測

一次科學(xué)調(diào)研,讓ERP應(yīng)用從「業(yè)務(wù)斷層」到「深度契合」

ERP系統(tǒng)實施前是否開展業(yè)務(wù)流程調(diào)研,將直接影響項目關(guān)鍵指標。科學(xué)調(diào)研可顯著提升成功率、縮短周期、優(yōu)化成本并增強系統(tǒng)適配性。

VS

正航四步法 拒絕紙上談兵

從戰(zhàn)略解碼到落地執(zhí)行,我們拒絕"紙上談兵"。正航獨創(chuàng)四步法:先與高管層鎖定戰(zhàn)略靶心,再通過業(yè)務(wù)全鏈路穿透式診斷,精準定位流程中隱藏痛點、堵點;同步匹配50+行業(yè)標桿案例庫,將已驗證的業(yè)務(wù)流程植入您的企業(yè),確保每項決策有數(shù)據(jù)支撐。最終交付的不僅是診斷報告,更是「系統(tǒng)模塊與業(yè)務(wù)痛點精準匹配」的ERP實施路線圖,確保系統(tǒng)與業(yè)務(wù)無縫咬合。

sibufa

企業(yè)流程調(diào)研報告樣例

以電子貿(mào)易訂單處理業(yè)務(wù)流程為例,正航軟件對企業(yè)訂單處理流程進行深度診斷,洞察從客戶下單至客戶確認全鏈路。發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)在時間把控、管理風(fēng)險、協(xié)同效率等方面存在提升空間,將基于此提供科學(xué)的診斷方案,確保ERP上線后貼合企業(yè)需求,提升企業(yè)訂單處理效率。

企業(yè)流程樣例

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專家診斷/

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1v1業(yè)務(wù)流程分析報告

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