關(guān)于東龍針紡

“全國花邊行業(yè)龍頭企業(yè)”

“中國最具影響力經(jīng)編企業(yè)”

“全球高檔蕾絲織行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”

“國家《針織經(jīng)編花邊》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主起草單位”

“國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心經(jīng)編花邊產(chǎn)品開發(fā)基地”

“福建花邊行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”

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福建東龍針紡有限公司始創(chuàng)于1995年，是專業(yè)生產(chǎn)高檔內(nèi)衣花邊、時尚女裝蕾絲面料、功能性服裝面料的大型紡織經(jīng)編花邊企業(yè)，集研發(fā)、設(shè)計、織造、印染、檢測產(chǎn)業(yè)鏈一體化，是Victoria’s Secret、Triumph、Ralph Lauren、Michael Kors、CK、H&M、ZARA、Ochirly、PINK、Le senza、TADASHI SHOJI、M&S、Etam、AIMER等國內(nèi)外知名內(nèi)衣、服裝品牌的重要供應(yīng)商。

東龍部分客戶

東龍針紡公司是中國印染行業(yè)協(xié)會副會長單位、中國針織工業(yè)協(xié)會經(jīng)編分會副會長單位、中國針織工業(yè)協(xié)會花邊分會常務(wù)副會長單位；是全國紡織《針織經(jīng)編花邊》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主起草單位，《紡織品 2-甲氧基乙醇和2-乙氧基乙醇的測定》國家標(biāo)準(zhǔn)主起草單位，“國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心經(jīng)編花邊產(chǎn)品開發(fā)基地”；每年自主開發(fā)500多種自有花型，現(xiàn)擁有一萬多項創(chuàng)作版權(quán)專利，是福建省版權(quán)局重點保護單位；公司獲評為“國家高新技術(shù)企業(yè)”、“福建省省級企業(yè)技術(shù)中心”、“福建省科技型企業(yè)”、“福建省創(chuàng)新型試點企業(yè)”、“福建省服務(wù)型制造示范企業(yè)”。

如何飛得更高？

數(shù)字化轉(zhuǎn)型刻不容緩

在產(chǎn)業(yè)亟待智能升級，發(fā)展重心轉(zhuǎn)向科技智慧生產(chǎn)的大環(huán)境下，東龍針紡作為制造業(yè)的一員，如何走得更遠、飛得更高?是擺在東龍面前的問題。制造業(yè)的飛躍離不開信息化的支撐，兩化融合是必經(jīng)之路，只有工業(yè)化和信息化深度融合，才能可持續(xù)發(fā)展。

在這樣的背景下，東龍攜手正航軟件，大力推行企業(yè)信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，開展智能制造，并通過了工信部兩化融合管理體系認證。

牽手正航

管理邁向新臺階

1、統(tǒng)一平臺，一體化高效運營

統(tǒng)一的管理信息平臺，從而構(gòu)建東龍內(nèi)部互聯(lián)互通的渠道，實現(xiàn)采購、計劃、生產(chǎn)、品控、財務(wù)、庫存等各業(yè)務(wù)的高效協(xié)同與一體化運營。

 2、生產(chǎn)管理信息化與全流程監(jiān)控

當(dāng)東龍接到客戶訂單需求后，會進行打色寄樣確認染色配方?？蛻舸_認后即開立染整工程卡，對其進行排程生產(chǎn)。主要由復(fù)樣室復(fù)樣，前整理車間進行染色工作，后整理車間進行定型，最后檢驗通過后制成成品入庫。正航軟件對整個工作流程進行信息化管理，通過染整工程卡銜接整個業(yè)務(wù)、計劃排產(chǎn)、采購、生產(chǎn)、檢驗、出入庫流程的實時記錄與追蹤，實現(xiàn)系統(tǒng)化的控制。 

 3、快速響應(yīng)客戶需求，保障按時交付

當(dāng)品種增加、批量減少、交貨期變短、客戶需求越來越難滿足時，作為一家以按訂單生產(chǎn)模式為主的企業(yè)，東龍迫切面臨的挑戰(zhàn)是如何提高反應(yīng)速度，及時交貨。通過正航系統(tǒng)，及時準(zhǔn)確地做出生產(chǎn)計劃管理，同時讓訂單式生產(chǎn)的企業(yè)能夠更容易做訂單的跟蹤，并達到快速反應(yīng)、隨需應(yīng)變的效果，保障產(chǎn)品交貨期按時交付。 

 4、嚴(yán)謹?shù)膸齑婀芾?，?guī)避風(fēng)險

目前東龍倉庫設(shè)有：胚布倉、成品倉、化學(xué)品倉、五金倉、包材倉。正航軟件規(guī)范呆滯物料管理，避免公司庫存物料的積壓，以達到物盡其用，減少資金積壓。系統(tǒng)設(shè)定了安全庫存提醒機制，可防止未來物資供應(yīng)或需求的不確定性因素，如大量突發(fā)性定訂貨等。

 5、讓采購變得更智能

通過ERP管理系統(tǒng)大數(shù)據(jù)和歷史信息多家供應(yīng)商比價，擇優(yōu)采購。實現(xiàn)請購-采購-收貨-應(yīng)付賬款確認-付款申請-付款單，整體流程管控，從而實現(xiàn)對賬款、存貨成本的閉環(huán)管控。

如今，中國的花邊產(chǎn)品已占全球花邊產(chǎn)量的70%以上。東龍作為中國花邊的龍頭企業(yè)，已經(jīng)走向世界，成為中國花邊的重要代表品牌之一。在這個過程中，信息化、數(shù)字化也是支撐東龍針紡更快發(fā)展的重要基礎(chǔ)。相信未來東龍的數(shù)字化升級會更加深入，助力東龍針紡在未來發(fā)展的道路上走得更遠，飛得更高。